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Live-Online: Digital & Agile Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.
Termin Ort Preis*
09.12.2024- 10.12.2024 online 2.070,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 online 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Digitalisierung verstehen

  • „Big Picture“ der digitalen Transformation.
  • Zentrale Treiber der Digitalisierung.
  • Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz).
  • Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation, Kundenerwartungen, Unternehmensstrategien und -prozesse, IT- und Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work, New Normal).
  • Managementproblematik der VUCA-Umwelt.

Agil agieren

  • Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
  • Grundlagen von Agilität (u. a. Agile Mindset).
  • Agile Methoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Kanban, OKR, LeSS, SAFe etc.).
  • Agile Strukturen (Holacracy, Spotify-Modell, kollegiale Kreisorganisation etc.).
  • Beidhändige Organisation.
  • Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.

Erfolgreich führen

  • Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
  • Charakteristika erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
  • Digital Leadership Toolbox (Vernetzungsformate, Partizipationsansätze, Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit).
  • Beidhändige Führung.
  • Transfer auf die eigene Führungssituation.

Transformation meistern

  • Optionen der digitalen Transformation.
  • Digital Transformation Management.
  • Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
  • Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erarbeiten sich im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen des Digitalzeitalters.
  • Sie können (auch unter Einbezug Ihrer Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit) die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihre eigene Management-Situation einschätzen.
  • Sie erfahren, welche Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensbereich agiler ausgestalten können.
  • Sie setzen sich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernen adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
  • Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
  • Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.
Zielgruppe:

Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.

Seminarkennung:
33007
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