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Live-Online: Führen ohne Vorgesetztenfunktion II: Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.
Termin Ort Preis*
16.12.2024- 17.12.2024 online 1.832,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 online 1.832,60 €
12.05.2025- 13.05.2025 online 1.832,60 €
09.09.2025- 10.09.2025 online 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vom Problem zur Chance

  • Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen.
  • Verläufe und Dynamiken bei Konflikten.
  • Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen.
  • Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt.

Konflikte im Team meistern

  • Strategien, die Ihnen helfen, Interessenskonflikte mit Kolleg:innen und Vorgesetzten zu lösen.
  • Ihre Rolle bei der Konfliktlösung – Persönliche Autorität statt Disziplinarmacht.
  • Konflikte managen bei scheinbar unzuvereinbarenden Vorgaben und Zielen.

Ihre Rolle gegenüber Vorgesetzten

  • Vereinbarkeit von Authentizität und Loyalität.
  • Umgang mit inneren Konflikten.
  • Handlungsmöglichkeiten bei fehlender Rückendeckung.

Konstruktive Konfliktlösestrategien

  • Eskalationsstufen bei Konflikten.
  • Einbindung verschiedener Ressourcen in die Konfliktlösung.
  • Fallstricke und Stolpersteine.

Umgang mit Stress und Belastung

  • Die Sach- und Beziehungsebene unterscheiden.
  • Gelassenheit und positive Ausstrahlung bewahren in schwierigen Situationen.
  • Erhaltung der Handlungsfähigkeit durch angemessene innere Distanz.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Die Führung in der speziellen Funktion ohne Weisungsbefugnis verlangt eine intensive Betrachtung Ihrer Rolle und Verantwortung. In diesem Training lernen Sie:


  • Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen souverän zu begegnen,
  • Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung,
  • Gelassenheit im Umgang mit Ihrer besonderen Führungssituation.


Praxisorientierte Übungen und persönliches Feedback bereiten Sie auf den Ernstfall im Arbeitsalltag vor, helfen Ihnen sicher und souverän aufzutreten und so Ziele einfacher zu erreichen.

Zielgruppe:

Teamleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Projekt- und Arbeitsgruppenleiter:innen, die keine Disziplinarbefugnisse gegenüber den Kolleg:innen/Teammitgliedern haben, die sie führen.
Die Teilnahme am Training „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I” ist keine Voraussetzung. Wir empfehlen Teilnehmern des Trainings Führen ohne Vorgesetztenfunktion I einen zeitlichen Abstand zu diesem Seminar von 2-3 Monaten. 

Seminarkennung:
32218
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