Live-Online: Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

• Identifikation mit der neuen Rolle als Führungskraft.
• Führung und Persönlichkeit: Den eigenen Ansprüchen und inneren Antreibern gerecht werden
• Wirksame Führungskompetenzen erkennen und deren Weiterentwicklung planen.
• Die unterschiedlichen Erwartungen an die neue Rolle managen.

Führungsaufgaben wahrnehmen

• Ziele setzen und klar kommunizieren.
• Die richtigen Entscheidungen treffen.
• Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
• Mitarbeiter:innen erfolgreich motivieren.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

• Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
• Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.
• Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
• Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen.

Das Team entwickeln

• Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
• Heterogenität nutzen: Team-Synergien ausschöpfen.
• Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
• Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.

• Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsrolle und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
• Sie klären Ihre eigene Haltung zu den neuen Aufgaben und Herausforderungen, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
• Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen.
• Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
• Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
• Im Austausch mit anderen Teilnehmer:innen reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten:innen, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialistinnen und Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Für alle, die frisch in Führung gehen oder sich die Frage stellen, ob die Führungsrolle zu ihnen passt.