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Live-Online: Modernes Produktionscontrolling: Produktionssysteme und -prozesse optimieren

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Aufgabe des Produktionscontrollings ist eine kontinuierliche Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Produktionssysteme und -prozesse. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Produktion in finanzieller Hinsicht optimal steuern, die Effektivität und Effizienz der Produktion messen und welche Produktionskennzahlen hierzu hilfreich sind. Es werden Ansatzpunkte aufgezeigt, wie Sie ein Controllingkonzept aufbauen können. Dabei werden mögliche Einflüsse der Digitalisierung bzw. von Industrie 4.0 auf das Produktionscontrolling diskutiert.
Termin Ort Preis*
07.04.2025- 08.04.2025 online 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Aktuelle Herausforderungen durch die Industrie 4.0

  • Technologische Neuerungen.
  • Internet der Dinge.
  • Digitale Vernetzung von Systemen und Maschinen.
  • Automatisierung und Verkettung der Produktionssysteme.

Effektivität und Effizienz einer Produktion

  • Was ist das überhaupt? – Ziele der Produktion und Maßnahmen zur Sicherstellung der Zielerreichung.

Strategische Aspekte der Produktion

  • Wahl des geeigneten Standorts, der optimalen Fertigungstiefe, der Fertigungstechnologie sowie des Fertigungskonzepts mithilfe von Investitionsrechnung, Nutzwertanalysen und Technologie-Portfolios.

Effizienzmessung in der Produktion mithilfe fertigungswirtschaftlicher Kennzahlen

  • Fertigungswirtschaftliche Kennzahlensysteme: Überblick, Kennzahlenarten und generelle Stärken und Schwächen von Kennzahlen.
  • Messung des optimalen Ressourceneinsatzes (Personal, Anlagen etc.).
  • Messung des optimalen Produktionsprozesses: Optimierung von Durchlaufzeiten, Losgrößen, Bestimmung der Fabrikbestände und zugehörigen Bestandsreichweiten.
  • Messung des angestrebten Produktionsergebnisses: Produktivitätsmessung, Overall Equipment Effectiveness (OEE), Fehlerkosten (z. B. Ausschuss).

Nutzung von Kosteninformationen zur Effizienzmessung

  • Kostenrechnerisch Denken und Handeln in der Produktion: Einsatz der Plankostenrechnung in der Fertigung.
  • Auswahl des kostenoptimalen Produktionsverfahrens.

Wertstromanalyse

  • Wertstrom: Was ist das überhaupt? – Leitlinien eines schlanken Wertstroms.
  • Abläufe visualisieren, bewerten, optimieren, Zielgrößen messen.

Implementierung von Controlling-Systemen in der Fertigung

  • Leitfaden und Checklisten.
  • Umsetzungshinweise und -empfehlungen.
  • Gruppenarbeit: Erfolgreiches Praxisbeispiel.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar erfahren Sie,

  • wie Effektivität und Effizienz in der Fertigung (Schwerpunkt Serienfertigung) beurteilt und gesteuert werden können,
  • wie Sie anhand zahlreicher Kennzahlen ein umfassendes Informationssystem aufbauen können, auf Basis dessen Sie schnell und zielgerichtet Optimierungsmaßnahmen initiieren können,
  • wie man mithilfe der Wertstrom-Analyse seine Fertigung und deren detaillierten Abläufe transparent darstellen kann, um so weitere Einsparpotenziale zu erkennen und
  • wie der fachspezifische Sprachgebrauch des Produktionscontrollings lautet, sodass Sie künftig Abläufe in der Produktion mit Ihren Kolleg:innen qualifizierter diskutieren können.
Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktionscontrolling, Werkscontrolling, Fertigungsplanung/-organisation, Fertigungsausführung, Qualitätsmanagement, Unternehmenssteuerung/Controlling sowie Ingenieur:innen, Techniker:innen, Produktionsmanager:innen, Produktionsmitarbeiter:innen, die das Produktionscontrolling im Unternehmen verantworten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Seminarkennung:
32990
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