Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Laut einer neueren Studie (Kienbaum) geben rund zwei Drittel der befragten Manager an, ihre Führungskräfte seien nicht auf diese Aufgabe vorbereitet. Gleichwohl ist vielen Unternehmen die Relevanz eines erfolgreichen Trennungsmanagements als Wettbewerbsvorteil bewusst. Die Erfahrung zeigt, dass misslungene Trennungen neben erhöhten Kosten zu einer sinkenden Mitarbeitermotivation (der noch verbleibenden Mitarbeiter) und Arbeitgeberattraktivität sowie einem Imageverlust führen. Eine gelungene Trennungskultur verlangt professionelle Führung und professionell geführte Trennungsgespräche. Unser Training bereitet Sie vor auf das Führen von Trennungsgesprächen. Welche Rolle spielen Sie als Führungskraft, welche Rolle spielt die Personalabteilung und wie können Sie erfolgreich die Trennung gestalten? Wie führen Sie Trennungsgespräche, welcher Vor- und Nachbereitung bedarf es und welche Fehler sollten Sie vermeiden? Welche Emotionen und Reaktionen entstehen bei den betroffenen Mitarbeitern und wie können Sie diesen entgegentreten? Bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus! Lernen Sie, sich sicher und zielführend strategisch und psychologisch auf diese herausfordernde und nicht alltägliche Führungsaufgabe besser vorzubereiten.
Technische Voraussetzungen:
Sie benötigen für Ihre Teilnahme auf Ihrem stationären oder mobilen Endgerät einen aktuellen Browser, sowie ein Headset und eine Kamera.
Vor dem Start des Trainings bieten wir Ihnen einen Technik-Check an. Sie können sich kurz mit der Plattform vertraut machen und Ihr Mikrofon/Ihre Lautsprecher testen, bevor Sie teilnehmen. Den Einladungslink zu Ihrem Meetingraum erhalten Sie über die ime-Lernwelt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lebendig gestaltetes, virtuelles Training mit Trainerinput, Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen und Hilfe zum Transfer in den Führungsalltag.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalverantwortliche
Seminarkennung:
O01a/2021
