MITARBEITERBINDUNG ALS FÜHRUNGSKRAFT STÄRKEN

9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung

Mitarbeiterbindung – wie und was funktioniert?
Mitarbeiterbindungstools - nicht jedes Tool bewirkt Bindung
Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Mitarbeiterbindung interessiert nicht - Auswirkungen bereits vor dem Exit
Wie sich schwache Bindung auf Motivation und Leistung auswirkt
Wie sich schwache Bindung auf Loyalität und Teamgeist auswirkt

Mitarbeiterbindung analysieren
Psychologisch kompetent Einfluss nehmen
Das Team Barometer zur Erfassung der individuellen Mitarbeiter Zufriedenheit
Den Bindungsgrad mit der 5 x 2 Matrixanalyse für das eigene Team analysieren

Instrumente und Maßnahmen
Das eigene Führungsverhalten gezielt aufwerten um
bindungsverstärkende Elemente
Das kollegiale Teamklima tunen und aufwerten
Die Aufgaben wichtig und wertvoll gestalten und kommunizieren
Fair Play im Miteinander leben

17.00 Uhr Ende des Seminars

Mitarbeiterbindung gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Die Wechselbereitschaft gerade junger Talente ist hoch.

Umso wichtiger ist es für Unternehmen und Verwaltungen eine Führungs- und Arbeitskultur zu etablieren, die Mitarbeiter motiviert und bindet.

Dabei liegt in dem Führungsverhalten des Vorgesetzten ein gewichtiges Einflussfeld. Jede Fluktuationsanalyse kommt zu dem Schluss: Mängel im Vorgesetztenverhalten sind Motivationskiller und Fluktuationsursache Nummer Eins.

Mit wirksamen bindungs- und loyalitätsorientierten Führungstechniken senken Sie das Fluktuationsrisiko und erhöhen gleichzeitig die Motivation und Leistung Ihrer Teams und Abteilungen.