Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Nutzen
Nach dieser Moderations-Ausbildung wissen Sie, worauf es bei schwierigen Konfliktlagen im Team ankommt und können als Führende/r angemessen reagieren. Sie haben Ihre Konfliktkompetenz auf den Prüfstand gestellt und erweitert, um in / mit Ihrem Team Konfliktsituationen proaktiv anzugehen und zu meistern. Das ist in volatilen Zeiten eine für Sie als Führungskraft eine zentrale strategische Persönlichkeitsentwicklung. [mehr…]
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 x 8 Stunden online
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Training können Sie Online-Meetings souverän(er) leiten. Sie haben erfahren, wie Sie die typischen "Big-5" der Online-Tools wie z. B. Chat, Umfrage, Whiteboard, usw. gekonnt nutzen und wofür.Sie haben die Gelegenheit erhalten, ein moderiertes Online-Meeting zu erleben und selbst ein Online-Meeting durchzuführen. Wenn Sie einen konkreten Praxisfall haben, so haben Sie Gelegenheit, anhand dieses Falles ein komplettes Meeting / einen kompletten Workshop zu planen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer/die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte in Gruppen zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen.
Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit der Trainerin / dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre Übungen und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis!
Zielgruppe:
Das Wissen und der Umgang mit Konflikten gehört gerade heute in unseren hybriden wechselnden Teamsettings mit Homeoffice und Teampräsenz zu den wichtigsten Skills für Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, hierarchisch wie lateral, und für alle, die Ihre Konfliktkompetenzen im Arbeitsalltag praxisnah stärken wollen.
