Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Dieses Kurs-Paket bietet zwei Vertiefungsmodule (Module 3+4), die für die Qualifizierung zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553, erforderlich sind.Modul 5 ist der Prüfungstag.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.   

Um Planungs- und Bauprojekte sicher und effektiv zu steuern, ist es hilfreich zusätzlich zum Lean Construction Basiswissen auch einige spezielle Methoden zu kennen. Die in diesem Modul vermittelten Vertiefungsinhalte helfen, in Bauprojekten das vorhandene Optimierungspotential voll auszuschöpfen.
Als Abschluss der VDI 2553 Modul-Reihe folgt nach den beiden Vertiefungsmodulen 3 und 4 mit Modul 5 der finale Prüfungstag. 

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

DEINE PERSONAL SKILLS. FÜR AGILE FÜHRUNGSMETHODEN.

Wer als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss innovativ denken. Und agil arbeiten. Das stellt neue Anforderungen ans Management. Die Aufgabe erfolgreicher Teamführung besteht nicht mehr darin, Richtung und Lösungen vorzugeben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit, agile Arbeitsmethoden für den Erfolg einzusetzen.

In Deiner Weiterbildung lernst Du grundlegend, wie Du agile Methoden in multidisziplinären Teams einsetzt. Und den Wandel als Führungspersönlichkeit innovativ steuern kannst. Entsprechend betrachtest Du Themen wie Organizational Behaviour, Change Management und Leadership 4.0 unter dem Gesichtspunkt der Agilität. Du lernst die Bedeutung und Besonderheiten des agilen Managements kennen. Sowie die Tools und Methoden, die hinter einem agilen Projektmanagement stecken. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du weitere wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

DEIN AGILER FÜHRUNGSSTIL. FÜR MEHR VIELFALT.

Die Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Menschen optimal zu organisieren und zum Erfolg zu führen –?das ist eine Aufgabe, die in der VUCA Welt noch komplexer wird. Dazu muss eine neue Offenheit und Kultur etabliert werden. Und zwar von einer Führungskraft, die weiß, was Agilität und Diversität bedeuten. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management kannst Du Deine Führung mit interkulturellem Spirit ausbauen.

In Deiner Agile Leadership Weiterbildung erfährst Du, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation funktioniert – und was agiles Projektmanagement für den Arbeitsalltag bedeutet. Zudem lernst Du, wie eine klare Zielvorstellung für die agile Transformation entwickelt werden kann – und welche Anforderungen daraus entstehen. Die Module Change Management und Organisational Behavior helfen Dir dabei. Spezielle Führungsstile, Machtstrukturen, Verhandlungsstrategien sowie Gruppendynamik und Heterogenität werden praxisorientiert erörtert. Apropos heterogen: Mit dem Zusatzmodul Diversity Management bist Du für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet. Für einen neuen, modernen Führungsstil.

Organisationen brauchen leistungsfähige Teams, die eine exzellente Arbeit liefern und gleichzeitig eine soziale Heimat für die Teammitglieder bieten.Du arbeitest mit Teams oder leitest ein Team und suchst nach einem differenzierenden Ansatz, der dich wirklich weiterbringen kann – dann ist unsere Masterclass das Richtige für Dich.

Python gilt als die vielseitigste und am weitesten verbreitete Programmiersprache in der modernen Softwareentwicklung. Mit Python ist man für alle Fälle gewappnet: Es lassen sich Webseiten oder Datenbanken auslesen, Automatisierungen programmieren oder große Data-Science- und Software-Projekte umsetzen. Python zeichnet sich durch seine intuitive Syntax und Benutzerfreundlichkeit aus, was es zur idealen Wahl für Einsteiger macht. Dieses Live-Online-Seminar macht den Einstieg besonders einfach und interessant. Nach dem Motto „So viel Theorie wie nötig, soviel Praxis wie möglich“ wird der Einsatz von Python sehr anschaulich vermittelt. Von Beginn an schreiben Sie – unter enger Anleitung der Referent:innen – eigenen Code und entdecken die Sprache besonders erlebnishaft und nachhaltig. Die technischen Schwellen sind gering: Zum Einsatz kommen Jupyter Notebooks, die Ihnen die Installation großer Programmierumgebungen ersparen und in denen Sie ganz unkompliziert Programmieraufgaben lösen können.

In dieser 3-tägigen Schulung "Einführung in .NET MAUI mit .NET 7" lernen Sie die Grundlagen und Ziele des Multi-Platform App User Interface (MAUI) kennen. Sie richten Visual Studio ein und konfigurieren die .NET-Versionen, SDKs und Workloads. Sie erstellen ein MAUI-Projekt und erfahren mehr über die Struktur und Zielplattformen. Sie entwickeln MAUI-Apps für Android mit Emulatoren und realen Geräten und lernen das Veröffentlichen auf Google Play. Sie entwickeln auch MAUI-Apps für iOS mit Simulatoren und realen Geräten sowie das Veröffentlichen im App Store.

Sie gestalten das User Interface mit XAML und C#, behandeln Layout, Controls, Pages, Events, Commands, Data Templates, Styles und Hot Reload. Sie lernen das Databinding mit MVVM Pattern, NotifyPropertyChanged und Converters. Sie erhalten einen Einblick in den Zugriff auf Hardwarefunktionen wie Sensoren, GPS, Connectivity, Dateisystem, Kontakte und E-Mail.

Des Weiteren lernen Sie das Aufrufen von Webdiensten und die Verwendung einer lokalen Datenbank (SQLite). Sie erhalten Anleitungen zum Veröffentlichen Ihrer MAUI-Apps bei Google Play und im App Store.

Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar

DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG

So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.

DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.

Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.