Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Seminar - CETPM GmbH

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Termin	Ort	Preis^*
03.06.2025- 04.06.2025	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen
11.11.2025- 12.11.2025	Herrieden	1.725,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
Die sieben Verluste in Büroprozessen
Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
Current-State:
- IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
- In 5 Schritten zum IST-Zustand
Future-State:
- Ziele der Future-State
- Design des SOLL-Zustands
Praxis: Makigami „live an realen Prozessen des Gastwerks anwenden

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Erlernen der Erfolgsmethode MakigamiDurchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbierenZuständigkeiten in Abläufen klar definierenVerluste durch Schnittstellenprobleme eliminierenSchlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern

Zielgruppe:

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

Seminarkennung:

25.AKA.MEL.14

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