Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik - Präsenzseminar
Seminar - MKT Manfred Kaufmann Training
1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung u.a. a) Prozeßgestaltung b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung u.a. a) Prozeßgestaltung b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch, die notwendigen Kenntnisse von Mehrwert im Einkauf und Logistik kennen.
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