Seminare
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Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Die agile Arbeitswelt stellt auch Teams vor neue Herausforderungen. Kreative Lösungen und Impulse sind mehr denn je gefragt, um weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten. Dabei helfen sogenannte Workhacks - erprobte und leicht umsetzbare Methoden, um Arbeitsprozesse und -ergebnisse im Team zu verbessern, nicht mehr zeitgemäße Routinen über Bord zu werfen und Veränderungen anzuregen. Die vereinbarten Maßnahmen können direkt am nächsten Tag umgesetzt werden. Führt eine Maßnahme nicht zu dem gewünschten Ziel, wird diese im nächsten Meeting besprochen und nachgebessert. Die Umsetzung von Workhacks bieten somit die Chance mit kleinen, aber punktgenauen Anpassungen die Zusammenarbeit zu reflektieren und zu verbessern. Auf diese Weise lernen Teams ihre Probleme gezielt zu beleuchten und die Lösungsentwicklung nachhaltig voranzutreiben. Schließlich lassen sich neue und erfolgsversprechende Routinen nur mit etwas Geduld verändern. Im Rahmen des Workshops lernen Sie das Vorgehen bei der Entwicklung von unternehmensspezifischen Workhacks kennen.
Termin Ort Preis*
10.12.2024 Dresden 523,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Diese Weiterbildung zum Thema Zusammenarbeit im Team beinhaltet:

Work was? - Einführung zu Workhacks

Input zur Zusammenarbeit - was macht erfolgreiche Teams aus und was kann von diesen Teams übernommen werden

Unternehmensübergreifender Austausch zur aktuellen Situation in der Zusammenarbeit - Bestimmung Status Quo

Vermittlung von methodischen Kompetenzen zur Beleuchtung der Zusammenarbeit mit zwei Workhacks

  • Schritt 1: Vorgehensvermittlu ngzur ersten Workhack- Analyse, Wertschätzung und lösungsorientierte Bearbeitung von Reibungspunkten und Potenzialen der Teamarbeit
  • Schritt 2: praktische Übung zur Erprobung des ersten Workhacks
  • Schritt 3: Vorgehensvermittlung zum zweiten Workhack- individuelle Stärken der Teammitglieder zielgerichtet und effizient einsetzen
  • Schritt 4: Praktische Übung zur Erprobung des zweiten Workhacks

Reflexion und Hinweise zur eigenständigen Umsetzung der Workhacks

>>>Optional - individuelle Erweiterungstermine

Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen die Workhackmethode nicht nur theoretisch kennen, sondern erfahren vor allem praktisch, wie Sie Ihre Teams ohne lange Debatten zu lösungsorientiertem Handeln führen können.
  • Sie erhalten das Know-How für ein strukturiertes Vorgehen bei der Entwicklung von Workhacks, um die Teamarbeit auch fortlaufend zu reflektieren und somit nachhaltig gestalten zu können.
  • Sie bekommen die Wirkung und Vorteile von Workhacks praxisnah aufgezeigt.
  • Sie werden aktiv bei der beispielhaften Erprobung der Workhacks einbezogen und zur eigenständigen Umsetzung von zwei Workhacks befähigt.
  • Sie erkennen dabei den Nutzen von aufbereiteten Checklisten.
  • Sie sichern sich, durch die zielorientierte Kombination von Theorie und Praxis, den optimalen Praxistransfer und Lernerfolg.
  • Sie profitieren im Workshop von einem branchenübergreifenden Austausch zur Teamarbeit und damit von den Erfahrungen anderer Unternehmen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Selbsterfahrungsübungen zum Einstieg und zur Auflockerung, moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Kurzpräsentationen, Feedback und Feedforward, Checklisten
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter (m/w/d)
Seminarkennung:
67-3330
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