Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Erfolgsfaktoren effektiver Führung
*+ Stärken- und Schwächenanalyse
*+ Persönlichkeiten erkennen und fordern
*+ Als Vorbild motivieren
*+ Führungsstile verbessern
*+ Gesteigerte Leistung durch Ziele
*+ Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie
Kommunikationsfähigkeit
*+ Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
*+ Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
*+ Feedback nehmen und geben
*+ Einsatz von Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
Eigen-, Mitarbeiter- und Teammotivation
*+ Das persönliche Motiv- und Motivationsprofil
*+ Glaubenssätze, Werte und Einstellungen
*+ Ziele und Motivation
*+ Motivationsblockierer und -förderer
*+ Motive von anderen verstehen und achten
*+ Coaching als Motivationsinstrument einsetzen
Demotivation erkennen und lösen
*+ Demotivierende Umfeldfaktoren von gemischten Teams, Projektteams, häufig abwesenden Mitarbeitern, älteren Mitarbeitern, nicht direkt zugeordneten Mitarbeitern usw.
*+ Grenzen von Motivation erkennen und Konsequenzen ziehen
*+ Vergütung und Motivation ohne Gehaltserhöhung
*+ Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie stärken Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen durch Achtung der Persönlichkeit des Einzelnen an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie erlernen im Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern Seminar einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt, und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten.
Seminarkennung:
FM-440
