Mitarbeiterführung im Change Management

Als Führungskraft im Change Managemt übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen: Sie sind Richtungsweiser, Koordinator und Stratege, aber auch Ansprechpartner, Unterstützer und Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Um das Potential Ihrer Mitarbeiter im Change voll auszuschöpfen, gilt es, sie in ihrer Rolle als Change Agents zu fördern und zu fordern. Das Ziel unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ besteht darin, Sie für die besonderen Herausforderungen dieser Führungsposition zu sensibilisieren und Ihnen Change Management Tools für die erfolgreiche Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern an die Hand zu geben.

Leadership im Change Management
Um realistisch einschätzen zu können, wann und wo Sie als Führungskraft im Change Management gefragt sind, benötigen Sie einen klaren Überblick über Ihre Verantwortung und Aufgaben als Führungskraft im Change Management. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ steht daher die Frage, was Leadership im Change Management ausmacht. Sie betrachten die Aufgaben der Führungskraft im Change-Prozess und lernen unterschiedliche Führungsstile kennen. Anhand von Fallbeispielen erarbeiten Sie Methoden, um Interventionsbedarf zu identifizieren, die intrinsische Motivation für die Veränderung im Unternehmen zu wecken und somit langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers

Mitarbeiterführung im Change Management
> Was ist Führung?
> Führungsstrategie
> Unterschiedliche Führungsstile
> Den richtigen Führungsstil bestimmen
> Klassisches (Fehl-)Verhalten des Managements
> Aufgaben der Führung im Change Management
> Rolle des Change Managements in der Mitarbeiterführung
> Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen

Widerstände im Change Management überwinden
> Richtiges Verhalten bei Eskalation
> Kommunikationsmodelle zur Deeskalation
> Die Rolle des Mediators

Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“ setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung in leitenden Positionen sammeln konnten, können die Weiterbildung allerdings zielführend mit unserem Seminar „Management und Führung Grundlagen“ verbinden. Teilnehmer, die gezielt an ihrem individuellen Führungsstil arbeiten möchten, können außerdem unser Seminar „Führungstechniken“ zur Vertiefung verwenden.

Diese Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleader und alle Fachkräfte, die im Rahmen von Veränderungsprozessen im Unternehmen Führungsverantwortung übernehmen. Besonders gut eignet sich das Seminar hierbei für junge Führungskräfte, die sich damit auf die besonderen Herausforderungen der Führungsverantwortung im Change Management vorbereiten können, sowie für Fachkräfte in leitender Position, die vor kurzem ein neues Team übernommen haben und dieses möglichst effizient durch den Change-Prozess leiten möchten

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