Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Moderation Grundlagen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

    Nach dem Training können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren. Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient zu gestalten. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden konsensorientiert gemeinsam Ergebnisse erarbeitet.Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Termin Ort Preis*
28.11.2024- 29.11.2024 online 1.773,10 €
06.02.2025- 07.02.2025 online 1.773,10 €
03.04.2025- 04.04.2025 Düsseldorf 1.773,10 €
02.06.2025- 03.06.2025 München 1.773,10 €
24.07.2025- 25.07.2025 online 1.773,10 €
22.09.2025- 23.09.2025 Hamburg 1.773,10 €
17.11.2025- 18.11.2025 Frankfurt am Main 1.773,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen:

  • Moderation, was ist das?
  • Methoden der Moderation
  • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
  • Rolle des Moderators
  • Moderationsfahrplan

 

Phasen der Moderation:

  • Vorbereitung
  • Warming-up
  • Themenorientierung
  • Themenspeicher
  • Themenbearbeitung
  • Handlungsorientierung
  • Festlegung von Maßnahmen
  • Abschluss

 

Visualisierung in der Moderation:

  • Funktion der optischen Sprache
  • Elemente und Instrumente der Visualisierung
  • Ergebnissicherung
  • Missverständnisse vermeiden

 

Der Moderator:

  • Rolle und Aufgaben
  • Fragetechniken
  • Reflexionsverhalten und Metaebene
  • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
  • Ein dramaturgisches Konzept
  • Reflexion eigener Einstellungen

 

Probleme in der Moderation:

  • Störungen
  • Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeiterrollen und adäquates Verhalten des Moderators
  • Der Konflikt als Chance

 

Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:

  • Rahmenbedingungen
  • Doppelrolle des Moderators Vorgesetzter und Moderator
  • Moderationen zu zweit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Demonstrationen, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Vorbereitung und Durchführung mehrerer Übungsmoderationen - bei Bedarf Videoaufzeichnungen und -analysen. Das Seminar bezieht individuelle Fragestellungen der Teilnehmer mit ein.
Zielgruppe:
Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört.
Seminarkennung:
7620
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha