Wer kennt das nicht auch: ewig lange Meetings,
unzufriedene Teilnehmer und keine konstruktiven
Ergebnisse? Wenn Sie dies ändern möchten:
zukünftig professionell moderieren und Ihre
Meetings effizient gestalten – dann ist dieses
Seminar genau das Richtige für Sie.
Was vom Moderator verlangt wird, ist prozes-
suale Kompetenz und Souveränität. Der Mode-
rator muss lernen, der Neigung zu inhaltlicher
Leitung und Verantwortung zu entsagen. Mo-
deratoren haben die Aufgabe, richtige Inter-
ventionen und Fragen in unstrukturierten, nicht
kalkulierbaren Situationen zu geben. ...
◾Moderieren und Leiten: die wichtigsten Unterschiede
◾Der Moderator: Was zeichnet ihn aus?
◾Zielsetzung und Vorbereitung eines Meetings
◾Die Agenda
◾Regeln und Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung
◾Techniken der Moderation: Nutzen und Anwendung in der Praxis
◾Handwerkszeug für die Praxis: der Moderations- und Prozesskoffer
◾Diskussionen leiten und steuern
◾Kommunikation: Fragetechniken und aktives Zuhören
◾Faustregeln zur Visualisierung
◾Zeitmanagement für die Moderation
◾Einsatz von Medien
◾Schwierige Besprechungssituationen
◾Das „Rausschmissbarometer“
◾Der Maßnahmenkatalog
◾Die Nachbereitung: Effektive Protokollführung
◾Besprechungsprobleme aus dem Alltag der Teilnehmer
Frau Dipl.-Psychologin Sabine Schrank
Als Referentin tätig seit: 2000
Werdegang: Lehrausbildung zur Wirtschaftskauffrau, Studium der Psychologie an der Humboldt Universität Berlin, Mitarbeiterin der Intelligenz Competence GmbH; Schwerpunkt: Personalentwicklung, Mitarbeiterin der mpr Unternehmensberatung, Schwerpunkt: Organsiationsentwicklung, seit 2001 Geschäftsführerin von [dwp] - die wirtschaftspsychologen
Qualifikation: Systemischer Businesscoach
Spezialisierung: Führungskräftetraining, Konfliktmanagement, Workshopmoderationen, Mediationen, Coaching
Frau Lucia Gaschae
Werdegang: Diplom Psychologin wissenschaftliche Mitarbeiterin der Hochschule Fresenius
Qualifikation: Ausbildung zur Konfliktmoderatorin
Spezialisierung: Expertin für Kommunikation & Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement Begleitung von Teamentwicklungen, Teamcoachings Mediationen Coaching
Herr Fried Wilsker
Als Referent tätig seit: 2018
Spezialisierung: New Work Leadership Change Management Teamentwicklungen Coaching
Frau Diplom Psychologin Laura Jansz
Als Referentin tätig seit: 2010
Werdegang: Studium der Psychologie
Qualifikation: MBSR Ausbildung Ausbildung zur Psychologischen Psychotherapeutin
Spezialisierung: Expertin für Resilienz und Positive Psychologie Rhetorik & Überzeugend Auftreten Vertriebstrainings, Telefontrainings, Verhandlungstrainings Kommunikation- und Führungstrainings
Frau Psychologin, Master of science Lisa Hohmann
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: Psychologin, Master of science
Qualifikation: Trainerausbildung
Spezialisierung: Moderation von Veranstaltungen Zeitmanagement, Moderationstraining
Frau Johanna Oppermann
Als Referentin tätig seit: 2022
Qualifikation: systemische Coachingausbildung
Spezialisierung: Resilienz & Mental Health Formate Selbstführung und Selbstmanagement Persönlichkeitstraining
Frau Franziska Lefèvre
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: 2014 - 2016 Personalentwicklerin und Trainerin bei der McFit Global Group GmbH seit 2016 Trainerin, Beraterin und Coaching bei [dwp]
Qualifikation: systemisches Business Coaching Systemisches Konsensieren
Spezialisierung: Führungskräftetrainings Mentor*Innen Programme Moderation von strategischen und Werte-Workshops New Work Formate
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