Seminar - Management Circle AG
Die Instandhaltung erlebt zunehmend einen Wandel vom Kostenfaktor zum Werttreiber. Ihre Aufgabe als Verantwortlicher der Instandhaltung ist es, diese Entwicklung mit Ihrer Strategie zu unterstützen. Schadensbasierte, zeitbasierte, zustandsorientierte, wissensbasierte und risikobasierte Instandhaltung sind die Hauptausrichtungen der heutigen Instandhaltungsstrategien.
In diesem Seminar erfahren Sie, welcher Strategie-Mix der richtige für Ihre Instandhaltung ist, um Kosten zu senken, die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen und fit für die Zukunft zu sein.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 05.02.2025- 06.02.2025 | Leinfelden-Echterdingen | 2.493,05 € |
| 03.04.2025- 04.04.2025 | Köln | 2.493,05 € |
| 02.06.2025- 03.06.2025 | Eschborn | 2.493,05 € |
Senken Sie Ihre Kosten durch den richtigen Strategie-Mix
Mit den richtigen Kennzahlen die Wirtschaftlichkeit steuern
Von Ihren aktuellen Anforderungen zur Strategie
Instandhaltungsstrategien kennenlernen und verstehen
KPIs für Strategieprozesse als „Tagesgeschäft”
Pro und Contra von schaden-, zeit- und zustandsbasierter Instandhaltung
Wissensbasierte versus risikobasierte Instandhaltung
Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung anwenden
Wissen durch Instandhaltungssysteme generieren
Instandhaltung zukunftsorientiert aufstellen
Ihr Nutzen:
Lernen Sie, auf welcher Basis Sie optimale Strategieentscheidungen treffen, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden.
Erkennen Sie wirtschaftliche und technische Risiken und Herausforderungen, um Ihre Instandhaltung zukunftsfähig auszurichten.
Erfahren Sie, welche Kennzahlen Sie für Ihre wertorientierte Instandhaltung kennen und nutzen sollten.
Üben Sie, wie Sie die passenden Kennzahlen auswählen, bewerten und interpretieren, um daraus ein aussagekräftiges Kennzahlensystem aufzubauen.
Entdecken Sie, wie Sie mit Hilfe von KPIs Verschwendung minimieren, um zum KVP beizutragen.
