Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid

Ein angemessenes Projektmanagement und die Strukturierung des Projektprozesses, welche wichtige Anspruchsgruppen einbindet und den richtigen Detaillierungsgrad aufweist, ist die Grundlage für einen erfolgreichen Projektverlauf. Dabei wird auch ein umfassendes Verständnis für den Projektnutzen und die Zielgruppen geschaffen.

Unser Seminar „Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid“ gibt Ihnen wesentliche Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderungen bei der Planung und Durchführung von Projekten zuverlässig und erfolgreich bewältigen. Modernes Projektmanagement bedeutet, klassisches und agiles Projektmanagement zu kennen, zu beurteilen, anzuwenden und bei Bedarf zu kombinieren (hybrides Projektmanagement).

Wir zeigen Ihnen mit dem KontextModell den roten Faden zu einem klaren Projektauftrag und zur funktionalen Projektorganisation, damit Sie Ihre Projekte gemeinsam mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten können. Sie lernen in diesem Training sowohl grundlegende klassische als auch agile Projektmanagement-Methoden und -Instrumente kennen sowie die Fähigkeit, diese Methoden situationsgerecht anzuwenden. Ihre Projekte profitieren so von einer angemessenen Planung durch klassisches Projektmanagement und werden durch eine geschickte Kombination mit agilen Elementen erfolgreich.

Weitere Themen, die wir Ihnen in diesem Training praxisorientiert vermitteln:

• Bauen Sie eine zuverlässige Organisation zur Unterstützung Ihrer Projekte auf.
• Gliedern Sie das Vorhaben in sinnvolle Teilaufgaben bzw. Produktelemente.
• Erstellen Sie eine konsequente Ablauflogik für eine optimale Zusammenarbeit.
• Planen Sie Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt.
• Erkennen Sie Risiken und wirken Sie diesen erfolgreich entgegen.
• Etablieren Sie ein Frühwarnsystem.

Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter*innen, Berater*innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.

Sie benötigen keine Projektmanagement-Kenntnisse. Erfahrungen aus Projekten sind jedoch hilfreich.

Um Ihnen die unterschiedlichen Projektmanagement-Ansätze zu vermitteln, arbeiten wir in diesem Training nach dem „Blended Learning“- Ansatz. Das bedeutet, Sie lernen bereits vor dem Präsenztraining bereits Grundlagen in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (Umfang in Summe ca. 4 Stunden). Diese Lernvideos zu Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements stellen wir Ihnen vier Wochen vor Beginn des Trainings zur Verfügung. Sie können sich so ganz bequem auf das Training vorbereiten, wie es in Ihren Kalender passt.

Im Training bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflexion und Feedback. Wir arbeiten an realen Praxisprojekten unserer Teilnehmer*innen und verzichten auf den Einsatz von Power Point.

Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten und Praxisfällen aus.