Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.
Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement als Prozess
Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
Identifizierung von Erfolgsfaktoren
Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
Kriterien zur Priorisierung von Projekten
Erweiterung der PM-Methodik
Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
Projektportfoliomanagement
Programmmanagement
Multiprojektsteuerung
Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
Multiprojektcontrolling
Reporting im Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
Unterstützung durch geeignete Werkzeuge
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte
Seminarkennung:
3657_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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