Mut zu führen - Mut zu fühlen: Ihr Leadership: stark, authentisch, emotional

Sich selbst gut kennen als Basis für mutiges Handeln als Führungskraft

• Reflexion und Selbstanalyse meiner Persönlichkeit im Bezug auf Mut.  
• Wann bin ich mutig und warum?
• Wann bin ich nicht mutig und warum?
• IF YOU FEEL GOOD – THAT’S YOU.

Mut zu meinen Gefühlen – authentische Führung in der Praxis

• Die eigenen Gefühle kennen, benennen und angemessen zeigen.
• Ordnung im Gefühlschaos – Gefühle differenzieren: Wut, Trauer, Angst und Freude.
• Die eigenen Gefühle als Motor für positive Veränderung und Aktivität nutzen.
• Auswirkungen und Folgen meiner Gefühle kennen und bewusst steuern.

Aktive Kommunikation als Führungskraft

• Mut nicht als Überlegenheitsbeweis, sondern als Kommunikationsangebot.
• Auf andere zugehen: Mut zu agieren – Mut zu reagieren.
• Mut zu führen: Meine Rolle als Führungskraft annehmen und Führung leben.

Die eigene Selbstwirksamkeit als Basis einer souveränen Führungspersönlichkeit

• Mut heißt, auf authentischem Weg aus sich herauszugehen.
• Angst und Unsicherheit als Antrieb für verantwortungsbewusste und klare Führung einsetzen.
• Mut als Potenzial zu Kreativität und Authentizität nutzen.

Führung heißt: im ehrlichen Kontakt mit Menschen sein

• Mut und Kontaktanbahnung in Organisation und beruflichem Alltag.
• Authentisch netzwerken für gelingende Beziehungen.
• Nahbare Kontakte mit meinen Mitarbeiter:innen als Schlüssel zur Wirksamkeit.
• Mut authentisch zeigen für ehrliche Kontakte.

Konflikt und Konfliktlösung im Führungskontext

• Vertrauen und Mut: sich mutig auf Auseinandersetzungen mit unklarem Ausgang einlassen.
• Ja zu Konflikt und Krise: Mut als Katalysator produktiver Krisen.
• Mut zu klaren und konsequenten Entscheidungen – auch gegen Widerstand.

In diesem besonderen und persönlichen Seminar

• lernen Sie im geschützten Raum Ihre Ängste und die unterschiedlichen Seiten Ihres Muts besser kennen. Dabei gestalten Sie Ihr Verhalten und persönlichen Mut-Anker in beruflichen Kontexten auf Basis Ihrer persönlichen Reflexion.
• erarbeiten Sie eine persönliche Mut-Biographie und stärken so nachhaltig Ihre Selbstwirksamkeit und Durchsetzungskraft als Führungskraft.
• lernen Sie Mut als persönliche Ressource zu nutzen, um auch schwierige Auseinandersetzungen und Situationen in Ihrem beruflichen Alltag konstruktiv und produktiv zu verwerten.
• lernen Sie Wege kennen, um mutig auf andere zuzugehen und auch Konflikte und Krisen durch mutiges Handeln in Erfolge zu verwandeln.
• engagieren Sie sich in Ihrem Verantwortungsbereich für eine authentische Kultur des Mutes jenseits kommerzieller Images und aufgesetzter Handlungsmuster.
• nutzen Sie die Kraft mutiger Situationen, um mit einer gestärkten Führungspersönlichkeit auch als Führungskraft intern und extern klar und authentisch aufzutreten.
• nutzen Sie Methoden aus Schauspiel, Dramaturgie und Regie, um sich selbst in einem neuen Licht zu sehen, Ihre Wirkung zu reflektieren und neue authentische Wege in Ihrer Führung zu gehen.

Führungskräfte und Manager:innen, die Formen des Mutes als persönliche Ressource nutzen und in Reflexion, Dialog und Erfahrung mit bewährten Tools und spannenden Methoden weiterentwickeln möchten.