Nachhaltige, digitale Geschäftsmodelle für Produkte und Services: Vorgehensweisen, Tools, Methoden zur Entwicklung und Umsetzung

Trends und Zukunftschancen der Digitalisierung

• Megatrends und Technologietrends erfassen und analysieren.
• Best Practices für nachhaltige, digitale Produkte und deren zukünftige Bedeutung.
• Den digitalen Wandel im Unternehmen gestalten, Culture change am Arbeitsplatz.
• Digitale Leistungsangebote, Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor bei digitalen Produkten und Services

• Integration von Nachhaltigkeit in bestehende und neue Geschäftsmodelle.
• Strategien zur Kommunikation und Positionierung nachhaltiger Produkte und Services.

Systematisch digitale Geschäftsmodelle entwickeln

• Ideengenerierung und Ideenauswahl/Priorisierung für digitalisierte Produkte und Dienstleistungen.
• Kundenorientierung sicherstellen mit modernen Methoden, z. B. Design Thinking, Open Innovation.
• Praxiserprobte Schritte zum erfolgreichen digitalen Geschäftsmodell, z. B. Modell der 4 W’s, Blue Ocean.
• Kombination von Muster-Geschäftsmodellen mit Fokus Nachhaltigkeit.

Geschäftsmodelle ausarbeiten, implementieren und vermarkten

• Darstellung des Geschäftsmodells mithilfe des Digital Business Transformation Canvas.
• Iterativer Implementierungsprozess mit Test- und Re-Designphasen.
• Disruptive digitale, nachhaltige Geschäftsmodelle.
• Digitale Angebote erfolgreich vermarkten.

Praxis-Workshop Digital und nachhaltig

• Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
• Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.

• Sie erarbeiten sich praktische Lösungsansätze zur erfolgreichen Entwicklung digitaler, nachhaltiger Produkt-Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen.
• Die Fokussierung auf Nachhaltigkeit und die Nutzung digitaler Lösungen ermöglicht Ihnen, sich als zukunftsorientiertes und verantwortungsvolles Unternehmen zu positionieren.
• Sie lernen die für Ihr Unternehmen geeigneten Instrumente der digitalen Geschäftsmodellentwicklung kennen und wissen, wie Sie diese einsetzen.
• Sie können den Gesamtprozess der Geschäftsmodellentwicklung von der Produktidee bis zur Implementierung und Vermarktung steuern.
• Durch den Einsatz digitaler Technologien und die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten können Sie ihre Kunden individueller ansprechen und deren Wünsche besser erfüllen.
• Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über Geschäftsmodellmethoden und -tools mit konkreten Arbeitshilfen sowie wertvollen Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Business Development, Produktentwicklung.