Neu in der Rolle als Führungskraft

1. Ihre neue Rolle Führungskraft

• Ihre neue Rolle als Führungskraft
• Ihre eigenen Anforderungen und Ziele definieren
• Selbstbild / Fremdbild

2. Führung des Teams

• Ihr Start im Team
• Formulieren von Zielen für Ihr Team
• Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
• Delegieren und Ergebnisse sichern
• Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
• Lösungsorientierte Gesprächsführung
• Umgang mit Konflikten

3. Rolle im Unternehmen

• Arbeiten und Agieren in der Sandwich-Position
• Umgang mit Vorgesetzten
• Präsentation von Ergebnissen Zielen und Ergebnissen

Methoden / Tools

Input, Gruppenarbeit, Fallbeispiele

In dieser 2-tägigen Schulung "Neu in der Rolle als Führungskraft" lernen Sie, wie Sie Ihre neue Position als Führungskraft erfolgreich ausfüllen. Als Führungskraft übernehmen Sie eine neue Rolle in Ihrem Unternehmen. Damit werden gleichzeitig eine Reihe unterschiedlicher Erwartungen an Sie geknüpft.

Der Workshop hilft Ihnen, die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Mitarbeiter und Ihre eigenen Ziele zu bewältigen. Sie gewinnen Einsicht, wie Sie einen reibungslosen Start hinlegen und Ihre Rolle definieren können. Darüber hinaus erlernen Sie Strategien zur Konfliktbewältigung sowie zur Zielsetzung für sich und Ihr Team. Die Schulung vermittelt Ihnen auch, wie Sie sich in der Sandwichposition souverän behaupten können.

• keine

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Angehende und neue Führungskräfte