Seminar - Neuroleadership Akademie
Ein Seminar für Führungskräfte, welche die Neuroplastizität und damit die Veränderungsfähigkeit ihres Gehirns und das aller Mitarbeiter kreativ nutzen wollen. Damit Widerstand in eine positive Energie gewandelt wird mit der man als ein leistungsfähiges Team gemeinsam Visionen, Werten und Bedürfnissen nutzt, um etwas Geniales zu schaffen.
Wir lernen, wie die Energie des Widerstands in konstruktive Veränderungen umgewandelt wird. Dann bauen wir eine psychologische Sicherheit auf, damit das Gehirn konstruktiv mit seinen Ängsten und Katastrophen umgehen kann.
Unser Gehirn ist unglaublich lern- und veränderungsfähig. In diesem Seminar lernen wir die wesentlichen Motivatoren kennen (aber auch die Verhinderer) kennen, um das kreative Potential und die Neuroplastizität zu nutzen. Das geht optimal in der Kombination von Herz und Hirn. Nur wenn beide richtig zusammenarbeiten, kann Veränderung nachhaltig sein.
Neuro-Change fokussiert auf die Veränderungen im Kopf, im Denken und im Herzen. Damit echte Transformation passieren kann. Nutze ein wissenschaftlich fundiertes Neuro-Change Konzept, für ein engagiertes und motiviertes Team.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | Gratis |
Veränderungen in Firmen voranzutreiben ist für Führungskräfte eine der schwierigsten Fähigkeiten und Kompetenzen, die man erwerben kann. Viele klagen über Widerstände, Passivität und mangelnde Motivation in Change Prozessen. In diesem Seminar lernen wir, was sich im Kopf verändern muss damit Menschen mit Leidenschaft die Firma voran bringen. Folgende Module sind wichtig:
Ein Veränderungs-Mindset entwickeln
Gedanken, Denkmuster und Mindsets beeinflussen wesentlich das Verhalten in Veränderungen. Häufig werden unbewusst Widerstände, Ängste und Probleme aktiviert. Unser Gehirn fühlt sich bedroht und macht dicht. Wir brauchen ein neues Denken für effektive Veränderungen. Wie man gemeinsam in Teams ein Veränderungs-Mindset implementiert besprechen wir in diesem Seminar
Konflikte und Streitereien moderieren
Konflikte und Streitereien sind ein wichtiger Faktor im Change -Management. Ohne Konflikte sind keine Fortschritte und nachhaltigen Veränderungen zu machen. Statt sie unter den Teppich zu kehren lernen wir, wir man verschiedene Meinungen konstruktiv nutzt und wie man zwischen Meinungen vermittelt. Damit wir gemeinsam zur besten Lösung kommen.
Neuroplastizität des Gehirns nutzen
Neuroplastizität bedeutet, unser Gehirn kann sich jederzeit verändern und entwickeln. Und das rasend schnell. Aber es kann auch stehen bleiben und sich nicht bewegen, sich sogar rück-entwickeln. Hier besprechen wir, welche Faktoren wichtig sind um die Kraft des Gehirns und der Neuroplastizität für Veränderungen zu nutzen.
Veränderung & bedürfnis-orientierte Führung
Widerstände entstehen, weil Bedürfnisse nicht geachtet und erfüllt werden. New Work zeigt mit einem bedürfnisorientierten Ansatz, das man auch ohne klassische Anweisungen, Hierarchien und Prozesse eine leistungsfähige Firma aufrichten kann. Lerne Tools, um motivierte Mitarbeiter und geniale Teams zu haben.
Visionen und Ziele als Leitfaden
Das Warum kann in Veränderungsprozessen ungeahnte Energien freisetzen. Gemeinsam Visionen und Leitbilder zu schaffen , ist deshalb ein wichtiger Bestandteil von Neuro-Change. Wenn wir einmal die Kraft von Visualisierungen erkannt haben, macht sich in unserem Kopf ein neues Denken und ein neuer Ansatz der Führung breit.
Die Vorbildfunktion ausspielen
Als Führungskraft haben wir eine besondere Verantwortlichkeit. Wir müssen nicht nur wichtige Entscheidungen treffen und Teams zusammenhalten, sondern auch als Vorbild in der Veränderung dienen. Das kann ein entscheidender Faktor der Veränderung sein.
Gehirngerechte Veränderung hat viele Facetten. Sie etabliert eine psychologische Sicherheit und ermöglicht die Entwicklung von Bedürfnissen und motivierenden Visionen und sozialen Beziehungen. Das was dem Gehirn die höchste Veränderungsenergie bringt, schafft Neuro-Change im Management.
