New Leadership Programm für erfahrene Führungskräfte: Souverän navigieren zwischen Hierarchie und Selbstorganisation

Konzept

Dieses Programm gibt Ihnen die Orientierung und fördert die Kompetenzen, die Sie benötigen, um als erfahrene Führungskraft Brücken zwischen klassischer Führung und Führung in der neuen Arbeitswelt zu bauen. Die Struktur dieses Programms besteht aus 2 Modulen mit insgesamt vier Seminartagen - dazwischen haben Sie ca. 5 Wochen Praxisphase. Modul 1 vermittelt praxisnah und kompakt die Erfolgsprinzipien von New Leadership aus der Perspektive erfahrener Führungskräfte. Modul 2 fokussiert darauf, wie Sie als New Leadership Change Agent gezielt Impulse für eine moderne Führungskultur in Ihrer Organisation setzen könnenZusätzlich erhält jede:r Teilnehmende eine Stunde individuelles Coaching mit der Trainerin bzw. dem Trainer. 

Modul 1 (Präsenz, 2 Tage)
Als New Leader das eigene Team in die Selbstorganisation und Selbststeuerung führen
 

• New World - New Work - New Leadership: Orientierung im komplexen Führungskontext mit dem Be6! Framework.
• Führung auf Augenhöhe: Warum Servant Leadership meistens nicht an der Absicht scheitert.
• Führung zur Selbstführung: Definition und praktische Umsetzung - ein Werkzeugkoffer für sich selbst.
• Vertrauensbasierte Führung: Eine echte Vertrauenskultur aufbauen. Kontrollen und Hürden abbauen. Leitplanken setzen und die Führung behalten.
• Transformationale Führung: Eine neue Transparenz schaffen und zu höherer Identifikation mit Strategie und Zielen führen.
• Führung zu intelligenter Performance: Eine smarte Performance-Kultur entwickeln.
• Führung mit dem Pull-Prinzip: Mehr AM System arbeiten und weniger IM System.
• Führung von Führungskräften: Wie nehme ich meine Führungskräfte mit auf die New-Leadership-Reise?
• Die Führungskraft als Trainer:in & Coach:in: Was wirklich dahintersteckt, jenseits der umgangssprachlichen Auslegung.
• Generationskompetenz entwickeln: Ein gemischtes Team aus Generation X, Y und Z zu gegenseitiger Toleranz und Zusammenhalt führen.

Bestandsaufnahme und Masterplan „Meine New-Leadership-Development-Reise“.

Zwischen den Modulen: Praxisphase

In der Zeit zwischen den Seminaren erproben Sie Ihre neu erworbenen Skills in der Praxis und feilen an Ihrer individuellen Development-Reise für den zweiten Teil Ihres Qualifizierungsprogramms. 

Modul 2 (Präsenz, 2 Tage)
Als New Leader führungsstark in alle Richtungen
 

• Transformationale Führung: meine Rolle als New Leadership Change Agent.
• Ich Chef, Du nix!Klassisch-hierarchische Denk- und Verhaltensweisen.
• Macht, Autorität und Opferrollen: Wie erkenne und lese ich klassisch-hierarchische Muster?
• Das Reframing-Modell: Einfluss nehmen auf Haltungen und Überzeugungen von Menschen.
• Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe: Der Nutzen der Transaktionsanalyse, um angemessen mit Gegenwind umzugehen.
• Die grauen Eminenzen: Wie erkenne und bewege ich sie, offen zu sein für New Leadership?
• Organisationsdynamik entfachen: Ein tragfähiges Netzwerk von Gleichgesinnten knüpfen.
• Rückgrat oder Wendehals: Wie handele ich integer, wenn der Druck zu groß wird?
• Carpe Diem: Frieden schließen mit klassisch-hierarchischen Zeitgenossen.

• Dieses Programm gibt Ihnen die Orientierung und fördert die Kompetenzen, die Sie benötigen, um als erfahrene Führungskraft Brücken zu bauen zwischen klassischer Führung und Führung in der neuen Arbeitswelt.
• Sie schärfen Ihr Rollenverständnis und erwerben praktische Skills zur Selbstführung als erfahrene Führungskraft im New Work.
• Sie verstehen und erleben, wie Sie Teams und Führungskräfte zu mehr Selbstorganisation und Selbststeuerung führen.  
• Sie schärfen ihr Bewusstsein für den Umgang mit klassisch-hierarchischen Denk- und Verhaltensmustern und experimentieren mit Werkzeugen, um Einfluss auf die Einstellung von Anderen zu nehmen.
• Sie erfahren, wie Sie eine Vertrauenskultur aufbauen und fördern können und eine neue Transparenz schaffen.
• Sie entwickeln einen Plan, wie Sie eine smarte Performance-Kultur aufbauen und Ihre Rolle als Change-Agent ausfüllen. 
• Sie erarbeiten Ihren individuellen Masterplan für Ihre New-Leadership-Development-Reise. 
• Sie lernen nach dem Prinzip der strukturierten Freiheit (Business-Kompetenzen und individuelle Entwicklungsfelder im Fokus) und dem bewährten Intervall-Prinzip: reflektieren - anwenden - sich austauschen.

Vorstände, Geschäftsführer:innen, erfahrene Führungskräfte, Manager:innen und Führungskräfte, junge Unternehmer:innen, Team- und Bereichsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen, deren Unternehmen teilweise oder komplett in New Work Kultur arbeiten und agile und New-Leadership-Führung verinnerlichen und umsetzen wollen.