Next Generation Leaders Programm

Was ist das Besondere am Next Generation Leaders Programm? Das Programm vereint nachhaltige Wissensvermittlung durch erfahrene Professoren und Professorinnen der ESMT Berlin mit der Stärke des Bitkom-Netzwerks. Der Fokus auf den Austausch mit Peers und Mentoren sowie Mentorinnen macht das Programm zu einer einmaligen Gelegenheit die persönlichen Leadership-Fähigkeiten auszubauen und gleichzeitig das eigene Netzwerk in der Digitalbranche zu erweitern. ■ Individuelles Mentoring: Den Teilnehmenden wird eine persönliche Mentorin oder ein persönlicher Mentor zugeordnet. Diese erfahrenen Führungskräfte haben u.a. selbst am Executive Management Programm des Bitkom Management Club teilgenommen. In persönlichen Gesprächen vermitteln sie nützliches Wissen und praktische Erfahrungswerte. Die Teilnehmenden können persönliche Herausforderungen besprechen und ihr Netzwerk erweitern. ■ Präsenzmodul zu Leadership Themen: Durch das Präsenzmodul an der ESMT Berlin erweitern die Teilnehmenden ihr Wissen zu Führungsstrategien, Konfliktmanagement, Teamzusammenstellung, Kommunikationsstrategien und Change-Management. Der Mix aus theoretischem Input, Gruppenarbeiten und weiterführender Lektüre verankert das Gelernte nachhaltig. ■ Peer-Coaching: Im Next Generation Leaders Programm können die Teilnehmenden eigene Herausforderungen sowie unternehmensspezifische Fallbeispiele vorstellen und mit Peers diskutieren. Im kleinen Kreis der jungen Führungskräfte der ITK-Branche tauschen sie Best Practices aus, diskutieren Vorgehensweisen und lernen voneinander. ■ Netzwerkausbau: Die Besonderheit des Bitkom Management Clubs und des Programms liegt in der einzigartigen Möglichkeit für die Teilnehmenden, ihr persönliches Netzwerk in der Digitalbranche auszubauen. Neben den Kontakten zu Peers sowie Mentoren und Mentorinnen können die Teilnehmenden wertvolle Verbindungen knüpfen und erhalten Einladungen zu den Fachkonferenzen und Branchenevents des Bitkom.
Um Theorie und Praxis ideal zu verknüpfen, haben der Bitkom und die ESMT Berlin ein integratives Konzept entwickelt: Die Teilnehmenden erhalten am ESMT Berlin Campus fundierte theoretische Einblicke von renommierten Dozenten. Ergänzt wird das Programm durch individuelles Mentoring. Jede Teilnehmende und jeder Teilnehmer wird von einer erfahrenen Führungspersönlichkeit aus der ITK-Branche betreut, die Teil des Bitkom Management Club-Netzwerks ist und wertvolle, praxisnahe Expertise einbringt. Die Inhalte des Präsenzmoduls decken folgende Inhalte ab:
■ Führung: Grundlagen von Führung, Führungsstile und Autorisierung von Führung ■ Teamzusammenstellung: Strategien zur Bildung leistungsfähiger Teams. ■ Umgang mit Konflikten: Methoden zur Konfliktlösung und -prävention. ■ Mitarbeitergespräche führen: Techniken für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. ■ Executive Presence und Kommunikation: Aufbau von Präsenz und Kommunikationsfähigkeiten. ■ Veränderungsinitiativen führen: Leitung und Management von Veränderungsprozessen. ■ Happiness in the Workplace: Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz.

5 Tage

Im Seminar reflektieren wir, wie Ihr Euch als Führungskraft autorisieren könnt. Ihr experimentiert mit Führungsstilen, um effektiver auf unterschiedliche Menschen und Situationen eingehen zu können. Ihr lernt konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese zu deeskalieren. Wir diskutieren, wie Ihr durch das bewusste Einsetzen von bestimmten Teamrollen Euer Team nachhaltig stärken könnt. Zudem erhaltet Ihr einen Werkzeugkoffer an die Hand, wie Ihr mit Euren Stakeholdern umgehen und sowohl vertikal als auch horizontal Einfluss ausüben könnt. Auch erfahrt Ihr, wie Ihr Eure Authentizität selbst in psychologisch fordernden Situationen bewahren könnt und welche Mechaniken und »Bühnenregeln« zwischen Kommunikationspartnern vorherrschen. Abschließend diskutieren wir, wie Ihr in Eurem Arbeitsumfeld ein Gefühl von Zufriedenheit und Erfüllung erhalten und weiter stärken könnt. Dazu werfen wir einen Blick in die Glückforschung und versuchen daraus abzuleiten, welche Perspektiven Ihr als Führungskräfte einnehmen könnt, um Glück bei der Arbeit zu empfinden. Abschließend schauen wir uns die Herausforderungen, die mit der Einführung und Umsetzung von Veränderungen in Organisationen einhergehen, an. Zu diesem Zweck analysieren wir Veränderungsprozesse und diskutieren die damit verbundenen psychologischen, politischen und organisationalen Auswirkungen. Gemeinsam lernt Ihr, wie man durch Veränderungen getriebene Probleme antizipiert und adressiert; erfahren, warum Initiativen zur Veränderung scheitern können und wie man mit Ängsten und Widerstand seitens der Betroffenen umgeht. 
Der Abschluss des Programms erfolgt in einer feierlichen Verleihung eines ESMT und Bitkom Zertifikats.

Der Bitkom Management Club – Next Generation Leaders richtet sich an junge Nachwuchsführungskräfte, die sich in einer ersten Führungsaufgabe bewähren oder in Kürze eine erste Führungsrolle übernehmen möchten.