Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Warum dieses Seminar?
Dieses Seminar hilft dir, aktuelle Herausforderungen im Unternehmen gezielt mit der OKR-Methode anzugehen. OKRs unterstützen dich dabei, Ressourcen effizienter zu nutzen – gerade angesichts von Fachkräftemangel. Zudem verbessern OKRs die Strukturierung und Optimierung von Prozessen, um ineffiziente Abläufe zu beseitigen. In Zeiten von Veränderung und Transformation bietet die OKR-Methode einen klaren Rahmen, um Change-Management-Projekte zu steuern und Prioritäten sinnvoll zu setzen. Auch Bürokratie und überladene Projektlandschaften lassen sich mit OKRs besser priorisieren und entschlacken.
Ziel:
Als zertifizierter OKR Business Coach auf Foundation Level besitzen Sie solides Grundlagenwissen sowie das notwendige Handwerkszeug zur Einführung und Unterstützung der OKR Methode in Ihrem Unternehmen.
Ablauf des Seminars
Themen:
- Überblick über alle Bestandteile der OKR Methode
- Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen
- Erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen
- Definition von wirksamen Zielen (Qualitativ & Quantitativ)
- Anwendung kollaborativer Tools und OKR Werkzeugen
- Detailbetrachtung eines OKR-Zyklus
- Erarbeitung von exemplarischen Objectives and Key Results
- Fragen zur Einführung und Durchführung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Ein-Tages-Workshop: 09:00 - 17:00 Uhr / 8h
Ziele/Bildungsabschluss:
Lerne in einem praxisorientierten Workshop die OKR-Methode kennen und erhalte die Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF).
Ihr Nutzen
- Lerne die OKR-Methode von einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum, der bereits über 30 Unternehmenseinführungen begleitet hat.
- Nach Abschluss dieses Workshops bist du in der Lage, das OKR-Framework in deinem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und Teams zielgerichtet durch den OKR-Prozess zu führen.
- Erhalte eine anerkannte Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF), um deine Kompetenz offiziell nachzuweisen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Allgemeine Grundkenntnisse zum Thema Unternehmensstrategie sind hilfreich.
Technische Voraussetzungen:
Durchführung: Der Workshop wird in Zoom durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen:
- Internetbrowser: Verwenden Sie idealerweise Google Chrome. Alternativ können Sie auch den Microsoft Internet Explorer ab Version 11, Microsoft Edge sowie den Apple-eigenen Browser Safari nutzen.
- Für unsere Online-Weiterbildungen nutzen wir die Meeting-Tools Microsoft Teams, Zoom, Miro sowie voraussichtlich Moodle. Welches der drei Programme Sie genau benötigen, entnehmen Sie bitte den einzelnen Seminarbeschreibungen.
- Für die Teilnahme an unseren Online-Weiterbildungen benötigen Sie einen Desktop-PC oder Laptop mit einer Betriebssystemversion ab Windows 7 oder Mac-OS-Version ab 10.8.
- Achtung: Eine Teilnahme mit Mobilgeräten ist nicht möglich! Mikrophon und Lautsprecher sind Mindestvoraussetzungen zu Teilnahme. Ein Headset garantiert jedoch die bestmögliche Tonqualität für alle Teilnehmenden. Dieses muss auf Ihrem Rechner als Ausgabemedium festgelegt sein. Darüber hinaus benötigen Sie eine Webcam. Hier ist sowohl die Verwendung einer integrierten Webcam Ihres Laptops als auch eine externe Kamera für Ihren Desktop-PC möglich. Bitte schalten Sie die Videokameras standardmäßig ein, da teilweise auch Übungen mit der Kamera durchgeführt werden.
- Die Verwendung einer Computermaus für die interaktive Zusammenarbeit wird empfohlen.
- Mindestvoraussetzung ist ein Kabel- oder DSL-Anschluss mit mindestens 256 Kbit/s Bandbreite, ideal wäre eine Bandbreite von 512 Kbit/s.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Themen:
Überblick über alle Bestandteile der OKR Methode
- Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen
- Erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen
- Definition von wirksamen Zielen (Qualitativ & Quantitativ)
- Anwendung kollaborativer Tools und OKR Werkzeugen
- Detailbetrachtung eines OKR-Zyklus
- Erarbeitung von exemplarischen Objectives and Key Results
- Fragen zur Einführung und Durchführung
Förderung:
Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF).
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Zielgruppe:
Dieser Zertifizierungs-Workshop ist ideal für Menschen in leitenden Positionen, wie Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Coaches, die ihre Arbeitsweise durch mehr Fokus, Transparenz und zielgerichtetes Handeln optimieren wollen. Du lernst, wie du mit der OKR-Methode klare Prioritäten setzt und messbare Erfolge erzielst.
Seminarkennung:
OKR Foundation Level
