Objectives and Key Results: Strategische Ziele fokussiert verfolgen mit OKR

Inhalte

1. Tag

Einführung in OKR – Warum OKRs der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg sind

• Herkunft und Prinzipien: Was steckt hinter dem Konzept?
• OKRs vs. klassische Zielmethoden (z. B. KPIs) – Wo liegt der Unterschied?
• Mehr Klarheit, mehr Fokus: Die Vorteile für Ihr Unternehmen

Struktur & Erfolgsfaktoren von OKRs – Die Bausteine effektiver Zielsetzung

• Aufbau und Komponenten von OKRs (Objectives und Key Results)
• Was macht ein gutes Objective und aussagekräftige Key Results aus?
• Eigenschaften guter Objectives und Key Results
• Praxisnahe Beispiele und bewährte Erfolgsrezepte

OKRs entwickeln & formulieren – Vom Wunsch zur klaren Zielsetzung

• Leitlinien für wirkungsvolle OKRs
• Interaktive Übungen: Erarbeiten Sie Ihre eigenen Unternehmens- oder Team-OKRs
• Feedback und gemeinsames Feintuning

OKRs erfolgreich im Unternehmen implementieren

• So geht Change-Management richtig
• Schritte zur erfolgreichen Einführung von OKRs
• Rollout-Strategien und Change-Management
• Erfolgsfaktoren für einen reibungslosen Rollout
• Einbindung aller Ebenen der Organisation
• Wie Sie alle Führungsebenen und Teams ins Boot holen

2. Tag

OKR Alignment & Cascading – Einheitliche Richtung für das gesamte Unternehmen

• Ausrichtung von OKRs auf Unternehmens-, Team- und Individualebene
• Wie Unternehmens-, Team- und persönliche OKRs effektiv aufeinander abgestimmt werden
• Beispiele für die Abstimmung von OKRs über verschiedene Ebenen hinweg

Monitoring & Bewertung – Wie OKRs zum echten Steuerungsinstrument werden

• Methoden zur Überwachung und Bewertung von OKRs
• Regelmäßige Check-ins und effektive Reviews
• Häufigkeit und Formen von Check-ins (z. B. wöchentliche, monatliche Reviews)
• Überblick behalten – Tools und Software für OKR-Management

Praxisbeispiele und Best Practices – Lernen von den Besten

• Erfolgsgeschichten und Fallstudien verschiedener Unternehmen
• Typische Herausforderungen und Lösungswege
• Tipps zur Vermeidung häufiger Fehler

Kontinuierliche Verbesserung und OKR Kultur – Der Schlüssel zur langfristigen Wirkung

• Förderung einer offenen und transparenten Unternehmenskultur
• Rolle der Führungskräfte im OKR-Prozess
• Integration von Feedback und Lessons Learned

Ihr Nutzen

• Sie lernen OKR in Ihrem Unternehmen anzuwenden und Ihren Erfolg nachhaltig zu steigern
• Sie setzen Strategien um, indem Sie langfristige Ziele mit konkreten Maßnahmen verknüpfen
• Sie schaffen Klarheit, indem Sie Ziele messbar und wirkungsvoll definieren
• Sie steigern Motivation, weil OKRs Ihre Teams zu mehr Engagement inspirieren
• Sie führen agiler, indem Sie OKRs als flexibles Steuerungsinstrument nutzen
• Sie etablieren eine OKR-Kultur, weil Sie kontinuierliche Verbesserung und Transparenz fördern

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung