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Online Essential: Change Management: Veränderung gestalten und Potenzial entfalten

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit Ihrer Trainerin und anderen Teilnehmenden. Sie bearbeiten das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen.
Termin Ort Preis*
31.03.2025- 17.04.2025 online 1.297,10 €
21.07.2025- 08.08.2025 online 1.297,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Eckpfeiler im Change Management 

  • Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management
  • Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen
  • Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
  • Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
  • Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
  • Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit
  • Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen

Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen

  • Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
  • Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen
  • Change-Treiber definieren und das Warum? beantworten können
  • Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen
  • Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess
  • Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen

Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten

  • Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick

  • Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden

  • Souveränes Konfliktmanagement

  • Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit

  • Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen

Arbeit am eigenen Praxisprojekt

  • Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
  • Auftrags- und Rollenklärung
  • Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten
  • Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expertinnen-Feedback
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Std. Webinar, 10 Std. Selbstlernphase
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
  • Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
  • Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum beantworten.
  • Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
  • Sie kennen die wichtigsten Hebel für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an. 
  • Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
  • Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
  • Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.
Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
  • Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.
Seminarkennung:
31327
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