Webinar - International Process & Industrie Consult AG
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 02.12.2024- 06.12.2024 | online | 1.927,80 € |
Es handelt sich um einen Praxisworkshop bei denen die Inhalte individuell an das Unternehmen oder die Situation angepasst werden. Unsere gelernten Praktiker vermitteln innerhalb von 5 Tagen theoretische Grundlagen im Bereich SMED und 5 S sowie weiteren Methoden wie z.B. falls notwendig einer REFA-Zeitaufnahme. Daraus wird der Rüstvorgang aufgezeichnet, analysiert, ein Maßnahmeplan entwickelt und die neue Umsetzung geplant. Anschließend erfolgt die Wirksamkeitsprüfung und die Reflektion.
Was bringt Ihnen das Training - für Sie oder Ihr Unternehmen?
Die Minimierung von Maschinenstillstandszeiten ist in entscheidender Erfolgsfaktor für Effizienzsteigerungen.
Unternehmen, die aufgrund wechselnder Kundenwünsche oder Marktbedingungen regelmäßig ihre Produktion umstellen müssen, profitieren von einer effizienten Rüstzeitoptimierung.
Ein Workshop ermöglicht es ihnen, flexibler und agiler zu agieren, ohne dabei unnötige Zeit zu verschwenden.
Auch für Unternehmen, die kleinere Losgrößen produzieren wollen, um Lagerbestände zu minimieren oder individuellere Produkte anzubieten, können durch die Rüstzeitoptimierung Kosten senken und wettbewerbsfähiger werden, bietet sich der Workshop an, und stärkt die Wettbewerbssituation.
Insgesamt ist ein Workshop zur Rüstzeitoptimierung wertvoll für alle, die in der Produktion arbeiten und nach Möglichkeiten suchen, die Effizienz zu steigern, die Produktivität zu erhöhen und Kosten zu reduzieren.
Es ist eine lohnende Investition für Unternehmen, die ihre Produktionsprozesse kontinuierlich verbessern wollen, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.
Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.
Zielgruppe
Produktions- und Fertigungsleiter: Diese Zielgruppe ist in der Verantwortung, die Produktionsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Ein Workshop zur Rüstzeitoptimierung bietet ihnen das notwendige Wissen und die Tools, um die Rüstzeiten um die Rüstzeiten in ihren Produktionsanlagen zu reduzieren und somit die Gesamtproduktivität zu verbessern.
Prozessingenieure und Produktionsplaner: Diese Fachleute sind in der Lage, die Abläufe und Rüstvorgänge genau zu analysieren und zu optimieren. Der Workshop hilft ihnen, bewährte Methoden und Techniken zur Rüstzeitoptimierung zu erlernen und praktisch anzuwenden.
Maschinenbediener und Produktionsmitarbeiter: Diejenigen, die direkt an den Maschinen arbeiten, können durch den Workshop lernen, wie sie die Rüstvorgänge effizienter gestalten können. Dies ermöglicht ihnen, die Anlagen schneller umzustellen und somit zur Steigerung der Gesamtproduktivität beizutragen.
Lean-Experten und Continuous Improvement Teams: Diese Zielgruppe strebt eine kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse an. Ein Workshop zur Rüstzeitoptimierung ist für sie von großem Wert, da es ein wichtiges Element im Rahmen des Lean-Managements ist und die Grundlage für eine schlanke Produktion darstellt.
