OpEx-Kompetenz für das mittlere Management

Seminar - CETPM GmbH

In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.

Termin	Ort	Preis^*
14.01.2025- 16.01.2025	Herrieden	2.796,50 €	jetzt buchen
15.07.2025- 17.07.2025	Herrieden	2.796,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Mittleres Management als OpEx-Treiber
Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen
Inhalte und Zusammenhang der OpEx-Säulen
OpEx-Implementierung verstehen und unterstützen
Standardisierungskampagnen voranbringen
Hoshin-Kanri verstehen und Arbeiten nach Zielen etablieren
Shopfloor Management schlagkräftig etablieren
Crossfunktionale Zielerreichung forcieren
Problemlösungskompetenz aufbauen
Teamstrukturen einführen
Mitarbeitermotivation und -entwicklung
Schaffen einer lernenden Organisation

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als FührungskraftDie Intelligenz des OpEx-Haus erkennenUnterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewertenEin gelungener Start mittels 5S und visuellem ManagementGrundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und ZusammenhängeDie schlagkräftigsten Methoden und Werkzeuge zur VerlustanalyseZielentfaltung bis auf die MitarbeiterebeneFühren mit ZielzuständenShopfloor ManagementSystematische, ursachenbasierende ProblemlösungMotivatoren der Mitarbeiterentwicklung

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte der mittleren Managementebene, wie z.B. Produktionsleiter, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, die ihre Fähigkeiten im Bereich Operational Excellence ausbauen und als treibende Kraft der Transformation in ihrem Unternehmen agieren möchten.

Seminarkennung:

25.AKA.OMM.02

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