Operational Excellence Leadership

Modul 1:

• Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM.
• Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse führen können.
• KATA-Routinen: Eine praktische Einführung in täglich gelebte Routinen, die kontinuierliche Verbesserung fördern.
• Interaktive Simulationen: Rollenspiele und Übungen, die typische Führungssituationen im Operational Excellence-Kontext nachstellen, um das theoretische Wissen in die Praxis umzusetzen.

Modul 2:

• Coachende Führungsstile: Vertiefung und Praxisanwendung des coachenden Führungsstils, mit dem Ziel, Teams zur Eigenverantwortung und Selbstoptimierung zu führen.
• Werkzeuge und Techniken: Detaillierte Schulung zu speziellen Führungs- und Coachingtechniken, die im Kontext von OpEx am effektivsten sind.
• Bewältigung von Führungsherausforderungen: Diskussion und Lösungsansätze für typische Herausforderungen, denen ein OpEx Leader begegnet.
• Realitätsnahe Fallstudien: Analyse und Diskussion von realen Fällen aus Unternehmen, um die Anwendung von Operational Excellence-Prinzipien in der Praxis zu verstehen.

• Praxisorientiertes Know-how: Fähigkeit zur Implementierung von Leadership-, Lean- und TPM-Prinzipien in Ihrem Unternehmensalltag.
• Coachende Führung: Beherrschung eines coachenden Führungsstils zur Förderung von Selbstoptimierung und Eigenverantwortung der Teams.
• Effektive Kommunikation: Entwicklung von Fähigkeiten zur klaren und überzeugenden Kommunikation der Vorteile und Ziele von OpEx-Initiativen auf verschiedenen Unternehmensebenen.
• Team-Engagement: Erlernen von Techniken zur Motivation von Teams für kontinuierliche Verbesserungen und zur Steigerung ihrer Beteiligung am Operational Excellence-Prozess.
• Innovation und Adaptivität: Steigerung der Innovations- und Anpassungsfähigkeit innerhalb des Unternehmens.
• Kontinuierliche Verbesserung: Umsetzung der Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung und der strategischen Zielausrichtung als integraler Bestandteil der täglichen Arbeit.