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Organisationsmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden Begriffsinstrumentarium der Organisation auszustatten, so dass Projekte im Bereich der Organisation erfolgreich bewältigt werden können. Dies betrifft insbesondere die dynamische Situationen der Organisationsveränderung, wobei hier neueste wissenschaftliche Modelle und deren Anwendung in der Praxis zum Einsatz kommen. Prozessaufbau und Prozessorganisation ist dabei einer der Hauptbezugspunkte des Seminars. Mit Abschluss dieses Kurses können Sie im Bereich Organisation und Organisationsmanagement Vorlagen und Vorschläge entwickeln und begründen, was direkt die Performanz des Unternehmens unterstützt.
Termin Ort Preis*
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.654,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.654,10 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.654,10 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.654,10 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.654,10 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.654,10 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.654,10 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.654,10 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.654,10 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.654,10 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.654,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.654,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.654,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.654,10 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.654,10 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.654,10 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Organisatorische Grundlagen
*+ Grundbegriffe und Abgrenzungen
*+ Aufbau- und Prozessorganisation
*+ Organisationsgrundsätze
*+ Phasenmodelle der Organisation
*+ Profil und Situation von Organisatoren
*+ Situative Organisationsgestaltung

Aufbauorganisation
*+ Gliederung der Aufgaben und Stellenbildung
*+ Zentralisierung oder Dezentralisierung
*+ Formen der Organisation
*+ Techniken der Darstellung
*+ Aufbauorganisation: ein strategisches Instrument der Unternehmensführung
*+ Richtlinien der Organisation

Ablauforganisation
*+ Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese
*+ Prozessgestaltung, Prozesshierarchie, Techniken der Modellierung
*+ Analyse von Schwachstellen, Sollkonzeption, Systemeinführung
*+ Business Process Reengineering (BPR)

Projektmanagement
*+ Begriff und Grundlagen
*+ Bedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
*+ Projektauftrag und Projektbeginn
*+ Analyse des Projekts und Projektplanung
*+ Realisierung, Abschluss und Controlling
*+ Post-Project-Learning
*+ Umgang mit Widerständen und Konflikten
*+ Personalführung

Moderne Organisationskonzepte
*+ Konzepte des Hierarchieabbaus
*+ Die Lernende Organisation
*+ Wissensmanagement
*+ Total Quality Management (TQM)
Ziele/Bildungsabschluss:
In dem Organisationsmanagement Kurs lernen Sie den Umgang mit den wesentlichen organisatorischen Grundbegriffen kennen. Sie erfahren, wie Sie organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff bekommen. Sie werden mit den Möglichkeiten und Schwierigkeiten bei der Veränderung von Organisationsstrukturen vertraut gemacht, lernen neuere Organisationsmodelle kennen und wissen danach deren Relevanz für die Praxis richtig einzuschätzen. Außerdem lernen Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation kennen und haben die Möglichkeit, diese gemeinsam mit uns zu diskutieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und aussagekräftige Zielsysteme zu entwickeln und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten zu erstellen. Dadurch können Sie die Auswirkungen der Organisation auf den betrieblichen Erfolg besser beurteilen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.
Seminarkennung:
SUM-110
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