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Outplacement - Trennungssituationen managen

Seminar - TrainerSocietät Berlin

Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.
Termin Ort Preis*
firmenintern Berlin auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Ebenen des Outplacement Prozesses • Konzeption des individuellen Outplacement • „Trennungskultur“ für Führungskräfte • Die Bekanntgabe • Übergänge meistern • Entwicklung weiterführender individueller beruflicher Perspektiven • Konsolidierungsangebote für die verbliebene Struktur Methoden und ihre Nebenwirkungen • Unterschiedliche Rituale und deren Wirkung • Haltung als Veränderungsinstrument • Transparenz im Outplacement Prozess • Fallstricke • Innerliche Kündigung • Angst und Verunsicherung im System • Rechtsstreit • Imageschaden • Feindbilder
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel ist es, Outplacement und die damit einhergehenden systemischen Prozesse und strukturellen Auswirkungen erleb- und planbar zu machen. An Ihren eigenen Beispielen und anknüpfend an Ihre Erfahrungen werden die einzelnen Etappen des Outplacementprozesses entwickelt und in Ihren Auswirkungen erlebbar gemacht. Das individuelle Outplacement wird als ein nachhaltiger Lernprozess für das gesamte Untenehmen deutlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Methoden Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Prozessdarstellungen und Reflektion, praxisnahe Interaktionen, Transfer auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmer. Die Gruppengröße ist auf maximal 8 Teilnehmer begrenzt
Zielgruppe:
Führungskräfte, Personalentscheider, Personalentwickler und diejenigen, die auch in der Krise nachhaltige Handlungsstrategien verfolgen und umsetzen wollen.
Seminarkennung:
OUT
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