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PDCA Training - PDCA-Problemlösung: ein anspruchsvolles Verbesserungs-Ziel kann nicht ohne die richtige Methode erreicht werde

Seminar - Factory Evolution GmbH

Lernen Sie die wirkungsvollsten Lean-Werkzeuge und -Prinzipien kennen und erfahren Sie, wie Sie diese in der operativen Verbesserungsarbeit einsetzen können. Anhand unserer Praxissimulation „Fabrik im Seminarraum“ verstehen Sie die Zusammenhänge im Lean-System und über Experimente sehen Sie die Effekte direkt in den Kennzahlen. Erleben Sie dadurch praxisnah, wie sich die Prozess-Verbesserungsroutine im Anschluss auch bei Ihnen anwenden lässt.
Termin Ort Preis*
17.09.2024- 18.09.2024 auf Anfrage 1.547,00 €
05.11.2024- 06.11.2024 auf Anfrage 1.547,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Es ist wohl an der Tagesordnung, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden.

Stattdessen werden Hilfsprozesse und lähmende Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren.

Die Teilnehmer lernen in diesem zweitägigen Training, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasiertem Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt.

Auf Basis unserer Praxissimulation „Wissens Werkstatt Wertschöpfung“ und anhand von praktischen Übungen, erleben sie die direkte Wirkung der Verbesserungsroutine

Folgende Inhalte werden im Training vermittelt:

  • Echter Nutzen fokussierter Problemlösung
  • Experimentieren mittels der fe-Simulation
  • Problemarten erkennen und bewerten und Handlungsstrategien wählen 
  • Arbeiten mit Problemlöse-Standards
  • Problembeschreibungen
  • Kennenlernen einzelner Problemlösungsmethoden Ishikawa, 5W, PDCA, 7-Q-Werkzeuge, Maßnahmenblatt, A3
  • Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Zuständen
  • Übertrag auf Ihre Unternehmenspraxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, jeweils 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen
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