Personalauswahl und Bewerberauswahl mit strukturierten Interviews (Einzelcoaching)
Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung
Das individuelle Training zeigt einen objektiven und effizienten Auswahlprozess vom stellenbezogenen Anforderungsprofil und strukturierten Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum praxisnahen Interview.
Die Auswahl der "richtigen" Fragen sowie das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt.
Wissensvermittlung und intensives Interviewtraining aus der Praxis – für die Praxis.
Das Seminar zeigt Ihnen den Weg zu einer objektiven und validen Auswahlentscheidung durch eine effiziente, strukturierte Vorgehensweise auf.
• Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen.
• Sie systematisieren Ihre Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.
• Sie erlernen Gesprächsaufbau und -techniken für das Interview.
• Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und Einstellungsgespräche mithilfe des strukturierten Interviews vorzubereiten und zielführend und sicher zu führen.
• Sie lernen eine Technik zur Protokollierung der Bewerberaussagen (AGG konform).
• Sie spielen Interviews und Interviewsequenzen durch und erhalten Feedback zu Ihrem persönlichen Interviewverhalten.
• Sie werten Personalinterviews aus.
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.
Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur Beurteilung der interviewten Kandidaten und Mitarbeiter.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Das individuelle und intensive Training führt Sie als Führungskraft heran an die erfolgreiche und treffsichere Personalauswahl durch objektiven Auswahlentscheidungen - weg von den typischen "Bauchentscheidungen".
Teilnahmevoraussetzungen:
Diesea individuelle Seminar richtet sich an Führungskräfte und Persoalentscheider mit ersten praktischen Erfahrungen in der Personalauswahl. Die besonderen Trainingsinhalte werden jeweils praxisnah auf den /die TeilnehmerIn abgestimmt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Im Training findet ein Wechsel zwischen theoretischer Wissensvermittlung und kleinen, individuell gestaltbaren Praxisübungen statt. Die Übungen werden mit praxisrelevanten unternehmenstypischen Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen durchgespielt.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Schlüsselpositionen im Unternehmen zu besetzenund zu beurteilen haben.
Seminarkennung:
Einzelcoaching.P1.
Referenten
Personalmanager mit langjährige praktischer Erfahrungen in der Personalauswahl und Interviewführung
Herr Dipl. Kfm. Thomas Seidel
Als Referent tätig seit: 1990
Werdegang: + Langjährige Tätigkeiten im Personalmanagement und in der Personalentwicklung eines internationalen Konzerns. + Beratung und Training von Führungskräften aller Hierarchieebenen.
Qualifikation: Bewerberauswahl und Potentialeinschätzung von Führungskräften.
Spezialisierung: Training und Beratung von Führungskräften in den Themen Mitarbeiterführung, Teamleitung, Konfliktmanagement, Zeitmanagement, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbeurteilung.
Anbieterinformationen
Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung
Herr Thomas Seidel Louise-Gueury-Str. 48
41169 Mönchengladbach
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