Personalentwicklungskonzepte der Zukunft: moderne Ansätze und Technologien: Innovationen, Trends und Tipps zur Umsetzung neuer Karrierewege

Wo steht die Personalentwicklung meist heute? Eine kompakte Standortbestimmung

Das Gehirn im Lernmodus

• Basismodell der Veränderung.
• Wie wir lernen.
• Wie die Umgebung Lernen bestimmt.

Warum es – auch – neue Konzepte für Karriere und Entwicklung braucht

• Die praktische Herausforderung im Kontext aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen.
• Lernen 4.0 und Digitalisierung in der Personalentwicklung.
• Was die verschiedenen Generationen von Karriere und Entwicklung erwarten.
• Folgen für die Kultur, Struktur und Personalentwicklung.
• Die Rolle der Personalentwicklung in der Unternehmensstrategie.

Moderner Karriereaufbau nach Kompetenzen und Persönlichkeit

• Wie nutzt man Kompetenzmodelle, um Entwicklungspfade aufzubauen?
• Persönlichkeit und Kompetenzmodell nach dem Linc Personality Profiler Verfahren.
• Eigenverantwortliche Laufbahnplanung; Karrierealternativen in agilen und soziokratischen Organisationen; Kompetenzkarriere in Anlehnung an Fuchs und die „Kletterwand-Karriere“.
• Erfahrungsaustausch zu Fach- und Expertenlaufbahnen und Projektlaufbahnen.
• Vom Warum zum Wie: 10 Tipps zur schnellen Umsetzung in Unternehmen.

Rolle und Aufgabe der Personalentwicklung im Kontext von Karriere und Entwicklung der Zukunft

• Managementrolle: Learning Content Provider und Bereitstellung von modernen Software-Lösungen.
• Professionelle Beratung: Performance Support für Business Impact im Lernen.
• Learning Consultant und Kompetenzentwickler:in.
• Ideen aus der Praxis – Wie betreiben andere Unternehmen moderne, zukunftsorientierte Personalentwicklung?

Einsatz neuer Technologien in der Personalentwicklung

• Einsatz von Software-Lösungen mit Künstlicher Intelligenz.
• Das Konzept von Edutainment.
• Virtual und Augmented Reality im Trainingskontext.
• Einsatz von Biofeedback für Personalentwicklung und die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden.
• Vision der Personalentwicklung der Zukunft – Wie wird die Arbeit der Personalentwicklung in 15 Jahren aussehen?

• Sie haben einen umfassenden Überblick über die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen auf die Personalentwicklung sowie deren Konsequenzen erhalten.
• Sie wurden mit den neuesten Trends und Technologien in der Personalentwicklung vertraut gemacht.
• Sie haben Klarheit über Ihre zukünftige Rolle und die damit verbundenen Aufgaben als Personalentwickler:in der Zukunft gewonnen.
• Sie haben wertvolle Impulse und Ideen erhalten, wie Sie Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen zukunftsorientiert gestalten können.
• Sie haben erste praktische Tipps erhalten, um sofort mit der Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld zu beginnen.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin – neues lernen“als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.