Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir zeigen in diesem Online-Seminar, wie aus „schwierig“ „gemeinsam“ wird und geben praxisnahe Tipps für eine gelungene Arbeitsbeziehung. 

Agenda

Was heißt hier „schwierig“?

Trotz Skepsis eine Arbeitsbeziehung aufbauen 

Widerstand, was bedeutet das eigentlich? 

Kommunikativer Umgang mit Widerstand 

Perspektivübernahme

Vereinbarungen treffen

Psychohygiene

Modul 01: Digitale Transformation mit Google Cloud

Themen:

• Warum die Cloud-Technologie die Wirtschaft verändert
• Grundlegende Cloud-Konzepte
• Cloud-Computing-Modelle und gemeinsame Verantwortung

Zielsetzungen:

• Erklären Sie, warum und wie die Cloud Unternehmen revolutioniert.
• Erklären Sie allgemeine Cloud-Konzepte.
• Erörtern Sie die Vorteile und Nachteile der Nutzung von Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS).

Modul 02: Innovationen mit Daten und Google Cloud

Themen:

• Der Wert der Daten
• Datenkonsolidierung und -analytik
• Innovation mit maschinellem Lernen

Zielsetzungen:

• Beschreiben Sie die Rolle von Daten bei der digitalen Transformation und die Bedeutung einer datengesteuerten Kultur.
• Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für die Datenverwaltung identifizieren
• Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für intelligente Analysen identifizieren
• Identifizieren Sie die Google Cloud-Lösungen für maschinelles Lernen und KI

Modul 03: Infrastruktur- und Anwendungsmodernisierung mit Google Cloud

Themen:

• Modernisierung der IT-Infrastruktur mit Google Cloud
• Anwendungen mit Google Cloud modernisieren
• Der Wert von APIs

...

Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

In diesem Online-Seminar zeigen wir typische Wahrnehmungsfehler auf und verdeutlichen den Unterschied zwischen Beobachtung und Beurteilung. Dies trägt zu einer professionellen Einschätzung im BEM bei und erleichtert Ihnen das Geben von Feedback.

Agenda

Trennung von Beobachtung und Beurteilung

Wahrnehmungsfehler

Beobachtungssystematiken

Kommunikationsstrategien zur Rückmeldung eigener Beobachtungen

Vom Fachmann zum Vorgesetzten: Kompaktseminar für Meister, Techniker, Vorarbeiter, Schichtleiter, Teamleiter (m/w/d), die gewerblich-technische MitarbeiterInnen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen. 

In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen grundlegende Modelle der Kommunikation vor und klären die Frage, wie es gelingt, Kommunikationsstörungen in der Zusammenarbeit professionell anzusprechen und kompetent zu überwinden.

Agenda

1. Wie erkenne ich Störungen in der Kommunikation?

2. Beziehungs- und Sachebene in der Kommunikation

3. Grundlagen der Metakommunikation

4. Konkrete Gesprächsmethoden anwenden: aktives Zuhören

5. Störungen professionell ansprechen

In diesem Online-Seminar beleuchten wir verschiedene Techniken, die die Auftragsklärung unterstützen. Damit erhalten Sie Ideen für die Gesprächsführung, die Sie individuell und situationsabhängig einsetzen können.

Agenda

I. Auftragsklärung, was heißt das eigentlich?

II. Auftragsklärung nach von Schlippe

III. Ziele SMART formulieren

IV. Zielvereinbarungen verfassen

V. Pro und Contra von schriftlichen Zielvereinbarungen

Insbesondere in Zeiten von Veränderungen und Krisensituationen steigen die Anforderungen an die Führungskraft und erfordern oft eine Neuorientierung. Als Führungskraft stehen Sie gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten im verstärkten Maße zwischen den Stühlen und erfahren Druck von "oben" und "unten": Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren, coachen und ein gutes Vorbild sein, müssen Leistungsträger halten und mit komplizierten Mitarbeitern umgehen. Ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten wird Ihnen abverlangt.

Dieses Online-Seminar bietet Ihnen kompaktes Wissen, welche Hilfsmittel eingesetzt werden können, um die Arbeitsbewältigungsfähigkeit zu verbessern, Beschwerden zu reduzieren oder einer Chronifizierung von Schmerzen vorzubeugen.

Agenda 

- Allgemeines zur behinderungsgerechten Arbeitsgestaltung 

- Bewegungsanalyse am Arbeitsplatz, physiotherapeutische Angebote, Spezialsprechstunden (Fuß-, Rücken- und Venensprechstunde) im Betrieb 

- Was sind Hilfsmittel? - Rechtliche Grundlagen für Hilfsmittel im BEM 

- Bedarfsfeststellung, Beantragung und Finanzierung von Hilfsmitteln oder Arbeitsplatzausstattungen 

- Versorgungsprozess 

- Praxistipps und Recherchen

Ein Seminar für InhaberInnen, GeschäfsführerInnen und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen:  Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten und unternehmerisches Denken verlangt. Zu ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder in der Filiale/Niederlassung zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln.
Wie Sie als Führungskraft Ihre Führungsrolle erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.