Positive Leadership

Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

Die Positive Psychologie erforscht, wie Menschen ihr Potenzial entfalten können, indem sie ihre individuellen Stärken erkennen, einsetzen und ihr Leben mit Sinn füllen. Positive Leadership überträgt diese Prinzipien auf die Bereiche Management und Organisation. Mit Mittelpunkt steht, wie Führungskräfte nicht nur die Leistung ihrer Teams fördern, sondern auch das Wohlbefinden, die Motivation und die persönliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden. Das PERMA-Modell – bestehend aus Positive Emotion (positive Emotionen), Engagement (Engagement), Relationships (Beziehungen), Meaning (Sinn) und Accomplishment (Leistung) – bietet einen bewährten Ansatz, der zentrale Aspekte der Positiven Psychologie abdeckt. Im Rahmen von Positive Leadership lernen Führungskräfte, wie sie eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Mitarbeitende nicht nur effizient arbeiten, sondern auch nachhaltig zufrieden sind. Sie erfahren praxisnahe Methoden und Strategien, um diesen Ansatz aktiv in ihrem Führungsalltag umzusetzen und damit zu einem gesunden, produktiven und erfüllten Arbeitsumfeld beizutragen.

Inhalte

• Positive Emotionen wie Kreativität, Interesse, Problemlösefähigkeit und Leistung
  • Wie können Sie Ihre positive Ausstrahlung, und die Ihrer Mitarbeiter steigern?
• Engagement: wenn Menschen ihre Stärken kennen und diese einsetzen können, hat dies eine positive Auswirkung auf ihr Engagement
  • Wie können Sie stärkenorientierte Führung konkret in Ihrer Praxis umsetzen?
• Relationship: Respekt und Vertrauen sind die Grundlage, dass sich Menschen führen lassen.
  • Was bedeutet dies für konkretes Führungshandeln in Ihrem Team?
• Meaning: Wie können Sie dazu beitragen, dass Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit erleben, dass sie
  wissen, wozu ihre Arbeit wichtig ist und ihre Mitarbeiter hinter Ihnen stehen?
• Accomplishment: Was können Sie dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter sich als selbstwirksam erleben, Verantwortung übernehmen und Ziele erreichen?

• Sie erwerben Kenntnisse des Models Positive Leadership und können die Ansätze in die tägliche Führungsarbeit transferieren.
• Sie erhalten einen theoretischen, wissenschaftlich fundierten Hintergrund und praktische Hinweise für Ihr Führungshandeln.
• Sie erwerben einige Coaching-Tools, die Sie direkt einsetzen können. 

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Coaching-Tools

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte