Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Eine schlanke Produktion spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine maßgebliche Rolle. Denn unbekannte oder stark schwankende Bedarfe sowie steigende Variantenzahlen sind eine große Herausforderung für Produktionssteuerung und Kostenmanagement. Lean Production sorgt für die unverzichtbare Flexiblität und kann so auch scheinbar widersprüchliche Anforderungen auflösen.
Zu den Zielen gehören kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, weniger Flächenverbrauch, höhere Liefertreue, bessere Qualität, Reduktion des internen Steuerungsaufwandes sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.
Mit diesem besonders interaktiven, praxisbezogenen Workshop erschließen Sie die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 27.03.2025- 28.03.2025 | Wuppertal | 1.470,00 € |
| 02.06.2025- 03.06.2025 | Altdorf b.Nürnberg | 1.470,00 € |
| 23.10.2025- 24.10.2025 | Wuppertal | 1.470,00 € |
Ziele und Grundlagen des Lean Managements
Herkunft, Entwicklung und Nutzen
Die Bedeutung von Standards und Best Practices
Wertschöpfung und Verschwendung
Push und Pull als unterschiedliche Produktionssteuerungen
Einfluss unterschiedlicher Losgrößen auf die Produktion
Entkoppeln von Produktionsschritten
Bedeutung des Kundentaktes für die Produktion
Werkzeuge für Lean Production
Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode
PDCA-Zyklus: Plan – Do – Check – Act
7 V und das Erkennen von Verschwendungen
Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Flussprinzip
Pull-Prinzip und One Piece Flow
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP/Kaizen)
Wertstromanalyse: Bestände, Informationen, Prozesse transparent machen
Optimieren mit Wertstromdesign durch Ist-Wertstrom und Soll-Wertstrom
Shopfloor-Management: „Nicht mailen, sondern Problem lösen“
Einblick in den Aufbau eines beispielhaften Shopfloorboards
Verschiedene Workshops zur Erarbeitung der Seminarziele und zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
