Praxisworkshop Personalentwicklung: Ihr PE-Projekt: Kollegiale Beratung und Tipps zur Umsetzung

Implementierung von Personalentwicklung

• Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
• Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
• Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.

Bearbeitung Ihres Praxisfalls

• In der Gruppe bearbeiten Sie Ihr Personalentwicklungsprojekt.und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
• Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.

Die Methode „Kollegiale Beratung“

• Theoretischer Hintergrund der Methode.
• Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
• Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
• Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
• Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.

• Sie lernen praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, u.a. der kollegialen Fallberatung kennen, trainieren diese aktiv in verschiedenen Rollen ein und erhalten Ideen, wie Sie diese bei Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
• Sie profitieren vom gemeinsamen Lernen und erarbeiten mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen Ihre konkreten PE-Projekt.
• Sie frischen fallbezogen Ihr PE-Know-how auf und festigen so Ihr Rüstzeug für die Praxis und erhalten konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in Ihrer Organisation.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.