Praxisworkshop für Führungskräfte- 3-tägiges Führungskräfteseminar individuell für maximal 6 Personen

Jeder Teilnehmer bringt dafür seine eigene Führungssituation mit ein. Dazu wird die Trainerin/der Trainer im Vorfeld ein intensives telefonisches Einzelgespräch mit Ihnen führen, daraus eine erste Reflexion über Ihre Führungssituation formulieren und Ihre Wünsche an das Seminar zusammenfassen.
Dieser Vorarbeit entsprechend wird die Trainerin/der Trainer das Seminar und die Inhalte konzipieren. So ist gewährleistet, dass Sie im Laufe der Zusammenarbeit genau die Methoden und Tools kennenlernen, die speziell für Ihre Situationen neue Lösungswege oder Strategien eröffnen. Darüber hinaus profitieren Sie von den Fallbeispielen Ihrer Mitteilnehmer, die ebenfalls eigene Führungsthemen reflektieren und passende Tools dafür erarbeiten.
NACHHALTIGE WIRKUNG DIESES SEMINARSDie Seminarunterlagen werden punktuell für die geäußerten Themenwünsche erstellt, so dass sie in der Praxis als wertvolles Nachschlagewerk dienen. Die Unterlagen umfassen z. B. Checklisten, Gesprächsraster für Konfliktlösungsgespräche, Coachingvorlagen u. a.
Die Größe der Teilnehmergruppe ermöglicht zudem einen offenen und vertraulichen Austausch auf Augenhöhe. Oftmals entsteht nach dem Seminar ein Führungsnetzwerk, in dem Sie schnell und unkompliziert Fallsituationen besprechen können.
Auf Wunsch können Sie sich natürlich auch nach dem Seminar von der Trainerin/dem Trainer coachen bzw. beraten lassen – online oder in den Räumlichkeiten unserer Akademie.
MÖGLICHE THEMEN KÖNNEN SEIN …

• Förderung von eigenständigen Mitarbeitern: Wie werden die Mitarbeiter in ihrem Feld selbstständiger?
• Kommunikationskompetenz: Wie können schwierige Mitarbeitergespräche konstruktiv und motivierend geführt werden?
• Führen nach oben: Wie gelingt das Führen nach oben? Welche gegenseitigen Erwartungen gibt es und welche sind realistisch bzw. unrealistisch?
• Feedbackkultur fördern: Mit einer gelebten Feedbackkultur kann auch eine konstruktive Fehlerkultur entwickelt werden.
• Selbstreflexion: Welches Führungsbild verfolgen Sie? Welche Bilder von Führung sind prägend?
• Wie können Sie Ihre eigene Rolle stärken, wie können Sie sich positionieren?