Projekt-Portfolio-Controlling Online

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmensprozesse und Blick in dieProjekt-Priorisierung; Kontinuierliche Steuerung des Projekt-Portfolios mithilfe agiler Ansätze (FlightLevel und SAFe®); Die Rolle des Projekt-Portfolio-Controllers: Welche typischen Stufen der Integration in die Unternehmens-Organisation gibt es? Monetäre und nicht monetäre Verfahren der Projektbewertung –  wie lassen sich Nutzwert-Analyse, Portfolio-Ansatz, Investitionsrechnung und Sensitivitätsanalyse sinnvolleinsetzen? Umgang mit Abhängigkeiten und Synergien im Projekt-Portfolio; Risikomanagement im Projekt-Portfolio aus Sichtdes Projekt-Controllers; Vertiefung von Aufwandsschätz-Methoden: Welche Ansätzegibt es? Wo liegen die Schwierigkeiten für Projektleiter und Controller? Kennzahlen zur Planung und Steuerung des Projekt-Portfolios; Berichtswesen für das Projekt-Portfolio: typische Berichte, die für Portfolio-Gremien geeignet sind; Abschluss-Fallstudie: Die Erarbeiten einer Empfehlung für das Projekt-Portfolio eines Fallbeispiel-Unternehmens vertieft die einzelnen Bausteine und gibt Sicherheitfür die praktische Anwendung.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Webinare von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechselvon Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

 

3 Tage

Die Kriterien bei der Projektauswahl umfassen nicht nur wirtschaftliche Aspekte. Auch die Strategie-Relevanz, Risikofaktoren und Zusammenhänge verschiedener Projekte sind von Bedeutung. Diese Aspekte sollten auch bei geringen Ressourceneinsatz zu einem einträglichen und hochwertigen Projekt-Portfolio führen. Als Projekt-Portfolio-Controller kennen Sie die System-Zusammenhänge, um für Ihr Management transparente und verständliche Ergebnisse zu produzieren. Daraus lassen sich für die Projekt-Portfolio-Steuerung informative Kennzahlen sowie eine System-Verbindung zum Controlling von Einzelprojekten ableiten. Sie lernen agile Herangehensweisen zur Steuerung des Projekt-Portfolios auf Basis von Kanban für Wissensarbeit (FlightLevel-Modell) und SAFe® kennen. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakoutsessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.

(Projekt-) Controller

AAAAXZA (6.7.2.1)