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Projekt-Portfolio-Management

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI® -Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation. Sie kennen die Fallstricke bei der Einführung von Portfolio-Management und wissen, wie sie zu vermeiden sind.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Termin Ort Preis*
30.01.2025- 31.01.2025 online 1.832,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 Frankfurt am Main 1.832,60 €
22.05.2025- 23.05.2025 online 1.832,60 €
21.07.2025- 22.07.2025 online 1.832,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 Hamburg 1.832,60 €
24.11.2025- 25.11.2025 online 1.832,60 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in das Projekt-Portfolio-ManagementProjekt-Priorisierung und -selektion:

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells

Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:

  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressourcenabgleich

Schnittstellen mit anderen Bereichen:

  • Projektmanagement
  • Programm-Management
  • Budgetplanung
  • PMO-Prozesse
  • Ressourcen-Management

Portfolio-Steuerung:

  • Status- und Fortschrittsreporting
  • Änderungen
  • Risiko- und Wertmanagement

Implementierung von Projekt-Portfolio-ManagementFallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des Portfolios

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Projektmanagementerfahrung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impuls-Vorträge und Theorie-Input, intensiver Erfahrungsaustausch, vorgegebene Fallstudie zur Portfolio-Simulation, Teamarbeit, Portfolio-Cockpit zur Steuerung. Accelerated Learning: Aktivierendes Lernen auf allen Sinneskanälen, interaktiv-lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.
Zielgruppe:
Projektmanager, Project Management Professionals (PMP® ), Projektportfoliomanager, Leiter/Mitarbeiter von PMOs, IT-Manager.
Seminarkennung:
2532
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