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Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem Seminar - entwickeln Sie einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen unterschiedlicher Projektkontexte - erhalten Sie Einblick in die Logik agilen und systemischen Denkens - verstehen Sie, wann welche Vorgehensweisen sinnvoll sind und erproben exemplarisch Interventionen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

Arbeiten im agilen Umfeld

Termin Ort Preis*
05.12.2024- 06.12.2024 Düsseldorf 1.832,60 €
06.01.2025- 07.01.2025 online 1.832,60 €
06.03.2025- 07.03.2025 München 1.832,60 €
28.04.2025- 29.04.2025 online 1.832,60 €
30.06.2025- 01.07.2025 Hamburg 1.832,60 €
01.09.2025- 02.09.2025 online 1.832,60 €
20.11.2025- 21.11.2025 online 1.832,60 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten:

  • Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt
  • Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?
  • Systemisches und agiles Mindset
  • Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integrieren
  • Iterativen Prozessen Raum geben

Kulturen, Kontexte, Stakeholder:

  • Ordnungen in Organisationen
  • Systemtheoretische Betrachtungen und Leitgedanken: Wahrnehmungsperspektiven und Deutungshoheiten
  • Hinter den Kulissen der Organisation: Offene und verdeckte Spielregeln
  • Säulen systemischen und agilen Handelns

Arbeitsmethoden agil und systemisch:

  • Hypothesenbildung, das virtuelle Tool
  • Systemische Interventionen im agilen Umfeld: Soziometrien, Open Space, Reflecting Team, World-Café , Fishbowl
  • Reviews und Retrospektiven, Kollegiale Beratung

Systemische Kommunikationsinterventionen:

  • Denkfehler in komplexen Situationen
  • Systemische Haltungen in der Konfliktklärung
  • Systemische Kommunikationstools
  • Systemisches Fragen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrungen mit Projektarbeit und Projektleitung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Reflexion.
Zielgruppe:
Projektleiter sowie Führungskräfte aus den Bereichen strategisches und operatives Management, die ihre Projekte unter agilen und systemischen Perspektiven reflektieren und die Vorgehensweise anforderungsgerecht optimieren woll
Seminarkennung:
10104
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