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Projektkommunikation

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.
Termin Ort Preis*
05.12.2024- 06.12.2024 Potsdam 1.666,00 €
09.12.2024- 10.12.2024 Berlin 1.666,00 €
12.12.2024- 13.12.2024 Hamburg 1.666,00 €
16.12.2024- 17.12.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
02.01.2025- 03.01.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
07.01.2025- 08.01.2025 Stuttgart 1.666,00 €
14.01.2025- 15.01.2025 Berlin 1.666,00 €
16.01.2025- 17.01.2025 Hannover 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 Leipzig 1.666,00 €
28.01.2025- 29.01.2025 Nürnberg 1.666,00 €
03.02.2025- 04.02.2025 Potsdam 1.666,00 €
10.02.2025- 11.02.2025 Berlin 1.666,00 €
17.02.2025- 18.02.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
20.02.2025- 21.02.2025 München 1.666,00 €
27.02.2025- 28.02.2025 Hamburg 1.666,00 €
03.03.2025- 04.03.2025 Stuttgart 1.666,00 €
06.03.2025- 07.03.2025 Nürnberg 1.666,00 €
13.03.2025- 14.03.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Hannover 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 Leipzig 1.666,00 €
24.03.2025- 25.03.2025 Berlin 1.666,00 €
01.04.2025- 02.04.2025 Potsdam 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Hamburg 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Berlin 1.666,00 €
22.04.2025- 23.04.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
29.04.2025- 30.04.2025 München 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Nürnberg 1.666,00 €
08.05.2025- 09.05.2025 Hannover 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
15.05.2025- 16.05.2025 Stuttgart 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Optimale Kooperation mit dem Projektteam
    • Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags
    • Wichtig von Beginn an: Ein positives Klima schaffen
    • Organisation der Ressourcen und Festlegung von Zuständigkeiten
    • Erkennen der Reifegrade von Projektmitarbeiter:innen
    • Delegation von Aufgaben an die Projektmitglieder
    • Projekt- und Teammeetings motivierend und straff moderieren
  • Kommunikation im Projektteam
    • Klare und transparente Kommunikation vorleben
    • Kommunikationsplan definieren und umsetzen
    • Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen
    • Zielorientiert kommunizieren und eigene Interessen durchsetzen
    • Widerständen und Blockaden wirksam begegnen
    • Taktiken und Manipulationsversuche durchschauen
    • Teamregeln formulieren und nachhaltig umsetzen
    • Projektmitglieder motivieren
    • Das wertschätzende Feedback
  • Konfliktmanagement und -lösung im Projektteam
    • Priorisierung von Konflikten
    • Konflikte lösungs- und zielorientiert eskalieren oder deeskalieren
    • Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
    • Strategien, mit denen Sie Konflikte
      • rechtzeitig erkennen
      • positiv gestalten
      • gewinnbringend auflösen
      • professionell nutzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektmitarbeiter:innen, Führungskräfte
Seminarkennung:
3667
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