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Projektmanagement - Einführung

Seminar - SanData IT-Trainingszentrum GmbH

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt. Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.


Termin Ort Preis*
05.05.2025 Frankfurt am Main 1.297,10 €
05.05.2025 Berlin 1.297,10 €
05.05.2025 Dresden 1.297,10 €
05.05.2025 Erfurt 1.297,10 €
05.05.2025 online 1.297,10 €
05.05.2025 Saarbrücken 1.297,10 €
05.05.2025 Münster 1.297,10 €
05.05.2025 Kassel 1.297,10 €
05.05.2025 Koblenz 1.297,10 €
05.05.2025 Köln 1.297,10 €
05.05.2025 München 1.297,10 €
05.05.2025 Krefeld 1.297,10 €
05.05.2025 Essen 1.297,10 €
05.05.2025 Hamburg 1.297,10 €
05.05.2025 Leipzig 1.297,10 €
05.05.2025 Düsseldorf 1.297,10 €
05.05.2025 Regenstauf 1.297,10 €
05.05.2025 Hannover 1.297,10 €
05.05.2025 Jena 1.297,10 €
05.05.2025 Stuttgart 1.297,10 €
05.05.2025 Dortmund 1.297,10 €
05.05.2025 Nürnberg 1.297,10 €
05.06.2025 Münster 1.297,10 €
05.06.2025 online 1.297,10 €
05.06.2025 Krefeld 1.297,10 €
05.06.2025 Leipzig 1.297,10 €
05.06.2025 Saarbrücken 1.297,10 €
05.06.2025 Stuttgart 1.297,10 €
05.06.2025 Hamburg 1.297,10 €
05.06.2025 Nürnberg 1.297,10 €
05.06.2025 Dortmund 1.297,10 €
05.06.2025 Köln 1.297,10 €
05.06.2025 Koblenz 1.297,10 €
05.06.2025 Jena 1.297,10 €
05.06.2025 Essen 1.297,10 €
05.06.2025 Kassel 1.297,10 €
05.06.2025 Frankfurt am Main 1.297,10 €
05.06.2025 Regenstauf 1.297,10 €
05.06.2025 Dresden 1.297,10 €
05.06.2025 Düsseldorf 1.297,10 €
05.06.2025 Erfurt 1.297,10 €
05.06.2025 Hannover 1.297,10 €
05.06.2025 München 1.297,10 €
05.06.2025 Berlin 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?
Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
Projektziele definieren
Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn
Zusammenstellung des Projektteams
Stellung des Projektteams in der Organisation
Projektumwelt - Stakeholder
Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)
Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine PC-Kenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.
Seminarkennung:
214236
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