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Projektmanagement: Grundlagen

Seminar - ibo Akademie GmbH

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zu
Termin Ort Preis*
27.01.2025- 28.01.2025 online 1.642,20 €
11.03.2025- 12.03.2025 Frankfurt am Main 1.642,20 €
06.05.2025- 07.05.2025 Berlin 1.642,20 €
01.07.2025- 02.07.2025 Frankfurt am Main 1.642,20 €
21.08.2025- 22.08.2025 online 1.642,20 €
23.09.2025- 24.09.2025 Köln 1.642,20 €
06.11.2025- 07.11.2025 online 1.642,20 €
02.12.2025- 03.12.2025 Frankfurt am Main 1.642,20 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition und Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren und Prinzipien der Projektarbeit
  • Projektmanagement-Ansätze: klassisch, agil und hybrid

Initialisierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation

  • Von der Projektskizze zum Projektauftrag
  • Auftragsklärung, Priorisierung und Umgang mit Vorgaben
  • Projektabgrenzung, Inhalte und Umfang eines Projektes
  • Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen und Stakeholder
  • Projektbeteiligte, klassische Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Rollen in agilen Projekten
  • Kick-Off und Projektstart

Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement

  • Stakeholder-Analyse und Partizipation
  • Restriktionen und Rahmenbedingungen
  • Projektergebnisse, Ziele und Priorisierungen
  • Zielbildungsprozess und SMARTe Ziele
  • Risiken erkennen und Maßnahmen ableiten

Effektive Planung und Projektstruktur

  • Planungsgrundlagen
  • Phasenplanung und Meilensteine
  • Teilprojekte, Arbeitspakete und Projektstrukturplan
  • Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung
  • Reflexion und Lessons Learned
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
  • Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
  • Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
  • Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
  • Projekte zielgerichtet starten und planen
  • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
  • Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
  • Tipps und Tools mitnehmen
Zielgruppe:
Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Seminarkennung:
PL1_IBO_36
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