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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

Seminar - ibo Akademie GmbH

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation!

Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren, aber Ihr Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: wichtige Ressourcen sind nicht verfügbar, Termine sind unrealistisch oder lassen sich nicht halten, Auftrag und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz? Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben methodisch
Termin Ort Preis*
02.12.2024- 03.12.2024 Hannover 1.642,20 €
10.02.2025- 11.02.2025 online 1.642,20 €
13.03.2025- 14.03.2025 Frankfurt am Main 1.642,20 €
03.06.2025- 04.06.2025 Berlin 1.642,20 €
01.09.2025- 02.09.2025 Frankfurt am Main 1.642,20 €
29.09.2025- 30.09.2025 online 1.642,20 €
23.10.2025- 24.10.2025 Köln 1.642,20 €
25.11.2025- 26.11.2025 online 1.642,20 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen Projektcontrolling

  • Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
  • Das Controlling-Cockpit
  • Projektreview und Retrospektive
  • Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken
  • Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik

Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement

  • Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
  • Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams
  • Moderation und effiziente Projektmeetings
  • Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt
  • Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung

Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management

  • Veränderungsdynamik von Projekten
  • Change Management in der Projektarbeit
  • Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Partizipation
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen

Projektleitung und Führung

  • Herausforderungen und Anforderungen der Projektleitung
  • Systemische Annahmen und Menschenbilder
  • Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
  • Lösungsorientiertes Coaching in der Projektarbeit
  • Selbstorganisation fördern

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

  • Sich selbstorganisieren und persönliches Multi-Projektmanagement
  • Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Selbstreflexion und Feedback
  • Innere Antreiber und Verhaltensstrategien
  • Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
  • Individuelle Motivation und Leistungsbereitschaft
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen
  • Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken
  • Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen
  • Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern
  • Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
  • Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
Zielgruppe:
Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Seminarkennung:
PL3_IBO_34
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