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Projektmanagement - Projektleitung - Führung in Projekten - Führen im Projekt -

Seminar - ITOP Consulting Institut für Trainerfortbildung, Organisationsberatung und PE

In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
·  Die Führungssünden beim Projektstart
·  Konfliktbearbeitung im Projektverlauf
·  Führen ohne hierarchische Befugnisse
·  Die Teamdynamik nutzen
· Vorgehen in kritischen Projektsituationen
·  Projekte mit den weichen Faktoren steuern
·  Konsequente Führung praktisch umgesetzt
.  Besprechungen effizient durchführen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Professionalisierung des Führungsverhaltens in der Rolle Projektleitung
Teilnahmevoraussetzungen:
Projektleiter und Teilprojektleiter
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Fallanalysen, Rollenspiele, Besprechung von schwierigen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer
Zielgruppe:
Projektleiter und Teilprojektleiter
Seminarkennung:
PRF
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