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Projektmanagement für Führungskräfte

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!
Termin Ort Preis*
05.12.2024- 06.12.2024 Berlin 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Dortmund 1.594,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
09.01.2025- 10.01.2025 Köln 1.594,60 €
03.02.2025- 04.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
21.08.2025- 22.08.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
15.09.2025- 16.09.2025 Stuttgart 1.594,60 €
13.10.2025- 14.10.2025 München 1.594,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Berlin 1.594,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Hamburg 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Projektmanagements
*+ Definition
*+ Projekttypen
*+ Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Projektaufbauorganisation
*+ Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
*+ Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

Projektanträge
*+ Priorisierung von Projekten
*+ Genehmigung von Projektanträgen
*+ Auftragsinhalte
*+ Abstimmungsgespräche
*+ Kick-off-Veranstaltungen

Methoden des Projektmanagements
*+ Projektstrukturplan
*+ Projektsteuerung und -führung
*+ Projektcontrolling
*+ Berichtswesen
*+ Risiko- und Krisenmanagement
*+ Multiprojektmanagement
*+ Internationales Projektmanagement

Projektabschluss
*+ Projektbewertung
*+ Weiterentwicklung von PM-Systemen
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Leiter von Projektteams.
Seminarkennung:
PM-760
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