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Projektmanagement für Führungskräfte

Webinar - IT-Schulungen.com

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.


Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.


Termin Ort Preis*
26.08.2024- 27.08.2024 Nürnberg 1.898,05 €
26.08.2024- 27.08.2024 online 1.898,05 €
04.09.2024- 05.09.2024 Nürnberg 1.898,05 €
04.09.2024- 05.09.2024 online 1.898,05 €
23.10.2024- 24.10.2024 Nürnberg 1.898,05 €
23.10.2024- 24.10.2024 online 1.898,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen

  • Kernelemente der Projektarbeit
  • Was ist ein Projekt?
  • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
  • Formelle und informelle Rollen


Verantwortung des Managements

  • Ihr Beitrag für den Projekterfolg
  • Störungen in der Projektarbeit
  • Projektportfolio-Management


Projektbeauftragungsprozess

  • Erstellung von Business Cases
  • Kosten/Nutzen Analyse
  • Entscheidungen nach der Risikoanalyse


Projektüberwachung und -Controlling

  • Erfassen erfolgskritischer Kennzahlen
  • Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten


Führung im Projekt

  • Führungsverantwortung im Projekt
  • Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation


Ziele/Bildungsabschluss:

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.


Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.


Teilnahmevoraussetzungen:
  • Keine


Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.


Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Projektmanager


Seminarkennung:
NE-WEBDATE-34698984-f6da-49a2-80f3-144259c23b47
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